廉洁自律管理制度责任单位 ：监察部责任人:稽查科制度等级：集团级类别:监察稽查拟定:审核:审批:生效日期：一、目的加强公司廉政建设，从根本上解决廉洁自律问题，杜绝违法乱纪行为，保持员工队伍的清正廉洁。二、适用范围集团公司，各子、分公司全体员工.重点在物资采购、工程建设、招投标、计划合同、审计、产品销售等相关岗位.三、稽查科职责1、公司成立监察部稽查科，隶属监察部,监察部由董事长直接领导及分管领导。2、在董事长及分管领导、监察部的领导下,及时分析、讨论廉政建设中的重大问题,提出建议；3、有计划的组织、协调对公司廉政建设工作进行检查、考核及查处；4、对公司廉政建设落实情况进行总结；5、了解和掌握公司廉政建设工作的全面情况，不定期向监察部报告；6、负责廉政建设管理制度的拟定、解释和修改；7、根据工作部署，实施廉政建设落实情况的监督检查、考核；8、接收员工及外部信息反馈，及时上报，报道公司廉政建设开展情况；9、严格保密举报人，落实奖惩政策。四、重点岗位廉洁自律重点职责（一）物资采购:1、在物资采购过程中应当根据程序招标、比价，为公司节约成本，采购优质产品,禁止违反程序采购；2、严禁利用职务便利、工作便利在物资验收、保管、发放中索取、收受贿赂，损害公司利益，牟取个人私利；3、严禁违规收受供应商的贿赂,接受高消费宴请等可能损害公司利益的行为；4、物资采购合同谈判、合同签订及合同履行中应以公司利益为根本，严格、审慎的工作，不得滥用权力，不得疏忽大意。(二）工程建设：1、严格各工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；2、在检查、指导生产计划和工程合同的过程中应当严格管控，不得疏忽大意，不得借机索拿卡要；3、对工程质量进行仔细检查、指导、控制，不得接受对方的非正常宴请、赠与，严禁因任何原因放松检查、监督，降低工程质量要求。 （三）招投标:1、保守招投标过程中相关的秘密，严禁向无关人员透露招投标的价格、工作计划、关键数据、技术文件等；2、协调相关部门提供图纸、工程量清单及标底等工作，不得利用掌握的信息牟取个人利益；3、在编制招标文件，组织开标、评标、定标等工作过程中严格按程序要求办事，禁止擅离职守,禁止与利益相关方有非正常的经济往来和个人交往；4、对投标单位的考察工作中不得收受、索要任何财物，不得擅自作出承诺。（四)计划合同:1、项目的施工进度管理工作中应严格、公允,不得在施工进度的管...
