安全技术交底记录编号工程名称伯官美苑工程交底提要应急预案安全技术交底交底日期交底内容:1、 为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失。2、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。3、假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重,应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。4、假如有物料提升机倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急抢救电话“120"，通知有关部门和附近医院，到现场抢救,现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，施工员亲自带领有关班组长及，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外抢救,电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接抢救车辆及人员。5、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可实行简易现场抢救工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。6、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组，由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,其他人员协助施工员做相关辅助工作。7、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作,值勤门卫在大门口迎接来抢救的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。8、防机械损害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长,施工员及安全员，各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,其他人员做协助工作.9、发生机械损害事故后，由项目经理负责现场总指挥,发现...
