物业管理质量手册行政人事部手册1.0 序言2.0 岗位职责 2.1 人事行政部岗位职责 2.2 劳资主管岗位职责 2.3 培训主管岗位职责3.0 人事管理制度3.1 员工招聘制度3.2 员工入职管理3.3 员工规定制度管理3.4 员工调职升职管理3.5 员工的档案管理3.6 员工的辞职程序3.7 解雇员工程序3.8 酬劳管理3.9 福利的形式和内容3.10 奖惩制度3.11 培训工作的内容和任务3.12 员工绩效考核制度4.0 行政管理制度5.0 行政人事管理部表格6.0 物业管理外部管理制度 1.0 序言行政人事部是通过如下五个职能要素实行的。1.1 保证。这是为了通过实现组织目的而募集与配置能力的过程，是行政人事管理中的先行职能。其重要内容为：职务分析：行政人事计划：招募、考核、选拔与录取。1.2 开发。这是指开发所募集的人员的品德智能，以提高组织绩效的工程，是人事管理中重要职能。其重要内容为：培训、开发规划；职前培训、在职培训及脱产培训；职业生涯开发。1.3 报偿。这是为员工对组织所作出的奉献而予以酬劳的过程。而行政人事管理中的鼓励凝聚智能，其重要内容为：鼓励工作积极性；工作绩效评估；工作薪酬；福利措施。1.4 整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、获得群众认同的过程，是行政人事管理中的人际协调职能。其重要内容为：新来人员的职前教育与社会化；群体中人际关系之友好；矛盾冲突的化解与调解。1.5 控调。这是对员工实行合理、公平的动态管理过程，是行政人事的控制、调整职能。其重要内容为：科学合理的员工绩效素质。 因此，行政人事管理可以定义为：为了有效地达到组织的目的而进行的组织内行政人事确实保、开发、报偿、整合、控制的活动的过程。2.0岗位职责2.1 行政人事部经理岗位职责1、 认真贯彻执行国家有关劳感人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导同意后实行；2、 全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；3、 组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完毕各项工作任务；4、 对分派给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设；5、 抓好干部及职工的管理工作，常常深入基层研究，掌握状况；合理安排使用干部，发现人才；及...
