面试 面试程序 面试的方式 面试设计 面试计划表 面试的准备 应聘报名申请表 面试告知 面试的过程 面试技巧 面试评价量表 面试成绩评价 能力面试 随机回答 压力面试 论文答辩 企业员工试用协议 面试面试是通过主试与被试双方面对面地观测、交谈等双向沟通方式，理解应试人员素质状况、能力特征及求职应聘动机的一种人员考选技术。这种人员考选技术尽管也许会与笔试、人事传记资料审核法、推荐书和其他人事资料发生反复的现象，不过它比笔试或查看人事传记资料更为直观、灵活、深入，可以判断出这些措施无法看出的人的属性或者层面，它不仅可以评价出应试者的学识水平，还能评价出应试者的能力、才智及个性心理特征等。面试重要是对被试者的非语言行为的观测与分析，重要包括如下两个方面的内容：（1） 面部表情的观测。在面试过程中，被试者的面部表情会有许多变换，主试必须可以体察到这种表情的变换，并判断其内在心理。面试者借助于对被试者面部表情的观测与分析，可以判断被试者情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、人际交往能力、诚实性等素质特征。（2） 身体动作的观测。在面试过程中，人的身体、四肢的运动在信息交流过程中也起着重要作用。非言语交流的躯体体现包括手势和身体的姿势，按照某些行为科学研究者的见解，手势具有阐明、强调、解释或指出某一问题、插入谈话等作用。是很难与口头的言语体现分开的。此外，身体姿势的变化也是身体语汇中最有用的一种形式 。 因此，在面试中观测这种变化可以得到从对方言语交流中得不到的东西。 面试过程共分为五个阶段：第一阶段：预备阶段第二阶段：引入阶段第三阶段：正题阶段第四阶段：变换阶段第五阶段：结束阶段 预备阶段重要是以一般的社交话题进行交谈，使应聘人员自然地进入面试情景之中，以消除他们的紧张心理、建立友好、友善的面试气氛。 至此，应聘人员的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，即引入阶段。这阶段重要围绕其履历状况提出问题，给应聘者第一次真正发言的机会。 第三个阶段进入面谈的实质性正题，重要是从广泛的话题来理解应聘人员不一样侧面的心理特点、行为特征，以及能力素质等。因此，提问的范围也较广。重要是为了针对应聘人的特点获取评价信息。评价的内容基本是面试“评价表”中所列的各项要素。面谈的最终一种阶段是结束阶段。请注意：面谈的结束应当自然、流畅，切不要给应聘人...
