安全生产标准化二级企业自 评报告企业名称：XXX 公司日 期:XXXX 年 XX 月 XX 日XXX 公司安全生产标准化自评报告为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制,我公司在 XXXX 年 XX 月专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，仔细贯彻“安全第一,预防为主，综合治理”的方针,严格执行安全生产管理制度,修订完善了安全生产责任制构建了严密的安全生产管理网络,并在 XXXX 年 XX 月通过了国家“安全生产标准化二级企业"认证.自动通过认证以来,公司坚持不懈的落实国家关于安全生产的法律、法规和规章制度以及公司相关的安全管理制度,在此过程中公司更加深刻理解和标准化建设工作的重要性，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作更加仔细扎实地,从而为公司实现了良好的安全环境，为公司的快速进展打下了坚实的基础，现将自评情况汇报如下:一、公司概况XXX 公司始建于 XXX 年，是以生产机电产品零部件为主的民营股份制企业.公司拥有总资产 XXX 万元，总占地面积 XXX 平方米，总建筑面积 XXX 平方米；公司现有员工 XXX 人。公司现拥有压力机共计 xxx 台/套,专用设备 xxx 余台/套，大型数控加工中心等精密设备 xx 台/套,金属产品零部件生产线 xxx 条，组装生产线 xx 条。在不断完善上述硬件方面的同时，管理体系也在不断改进，公司先后通过了 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、安全生产标准化二级企业、EN15085、GJB9001:2024 等相关体系标准的认证.公司主要生产的 XXX 产品,被 xxx 公司、xxx 公司、……等评为最佳配供应商. 二、安全生产领导机构及人员设置情况 公司由总经理 XXX 任组长,主管安全生产的副总经理 XXX、行政副总经理 XXX 任副组长，各部门部长为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化全员落实工作的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，1、基础管理考评组:由总经理负责；2、设备设施安全考评组：由生产副总经理负责;3、作业环境与职业健康考评组：由行政副总经理负责。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作,形成了一个相对独立的统一体。各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”,各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安...
