市委组织部年度考核先进科室、优秀个人评选办法为加强部机关自身建设,促进年度考核先进科室、优秀个人评选工作的法律规范化、制度化，充分调动部机关干部的积极性、主动性和制造性，更好地促进科室职能工作、机关自身建设和组工干部综合素养平衡进展，形成创先争优的良好氛围，推动组织工作上台阶、上水平，打造模范部门和过硬干部队伍.结合部机关实际，特制定本办法。一、考核原则和范围年度考核工作坚持公开、公平、公正和注重实效的原则,定性和定量相结合以科学量化为先的原则;激励和惩戒相结合以有效激励为主的原则。先进科室评选范围为部机关各科室、市远程教育中心各科室.优秀个人评选范围为部机关、市远程教育中心在职科级及科以下工作人员.二、考核主要内容年度考核实行量化计分制度,加分与扣分相结合,各项考核得分相加，即为科室或个人最终得分。对科室和个人的考核主要包括工作考核、日常考核和民主评议三个方面.先进科室考核总分 100 分,评分依据各项考核标准逐次相加,总分 80 分以下者，取消其评选先进科室资格。（一）工作考核（60 分）.主要考核各科室职能工作完成情况。1、创先争优情况（20 分）。科室职能工作受中组部、省委组织部通报表彰或以召开现场会、会议发言等形式推广经验的分别计 20 分、10 分；在中组部、省委组织部召开的会议以书面形式沟通经验的分别计 20 分、10 分。科室上报信息在中央、省以上媒体刊发的每篇分别记 3 分,2分.本项满分 20 分。2、上级工作考核所处的位次（20 分）。业务工作根据省委组织部年终排名确定该项得分，被省委组织部评为先进的,计 20 分，其他根据排名情况酌情计 1-20 分.本项满分 20 分。3、科室职能工作完成情况（20 分)。年初，由各科室根据省委组织部和市委重要工作、部机关重点工作、科室日常工作三部分，拟定本科室全年工作计划,根据“工作目标”、“ 完成时限”、“ 考核标准”、“责任人员"、“对应分值”五项内容进行细化.由各科室制定《XX年度 XX 科室年度考核工作目标和任务分解表》上报部机关年度考核工作领导小组。经部长办公会讨论确定后，作为该科室当年日常业务考核的依据.在年终考核中视工作目标完成情况，先由各科室自评年度目标完成情况得分,提交部长办公会讨论后确定该项最终得分。4、扣分因素.年内被上级或部领导批判的，每次扣 3分，受到记过处分的每次扣 5 分(二）日常考核（20 分）。主要考核科室日常工作落实情况、作风纪律、机...
