XXX 中 介 服 务 机 构 绩 效 考 核 方 案员 工 绩 效 考 核 管 理 方 案前 言为 深 入 加 强 员 工 绩 效 考 核 管 理 ， 保 证 企 业 各项 管 理 制 度 得 以 有 效 贯 彻 和 贯 彻 ， 充 足 鼓 励 员工 的 工 作 激 情 ， 为 员 工 提 职 晋 升 提 供 根 据 ， 特制 订 本 规 定 。 审 批 人 员签字/ 日期审 批 人 员签字/ 日期行政部经理企业总经理董事长员工绩效考核管理方案1.范围本原则规定了企业员工绩效考核的范围、原则考核周期、考核成果评价、考核原则、考核规定和考核工作的组织领导等内容。目的在于使员工绩效考核操作过程规范，掌握原则精确一致。本规定合用于天津格致征询有限企业所有在岗员工的工作业绩考核。2.引用原则 下列原则所包含的条文，通过在本原则中引用而构成为本原则的条文。本原则出版时，所示版本均为有效。所有原则都会被修订，使用本原则的各方应探讨使用下列原则最新版本的也许性。3.定义本规定采用下列定义：绩效考核：对员工履行职务所规定的职责完毕状况、程度进行系统考核、评价的活动。4.职责 4.1 行政部职责4.1.1 、企业行政部为员工绩效考核的归口管理部门。4.1.2 、行政部人事经理负责制订员工绩效考核基本的原则、措施、制度，通用考核原则/ 工作业绩考核原则。4.1.3 、行政部人事经理负责监督、协调各部门绩效考核运行中出现的问题。4.1.4 、行政部人事经理负责推进员工绩效考核、绩效评价措施的改善。4.1.5 、行政部人事经理负责各部门员工绩效考核过程的监察，考核成果的汇总、报批与实行和资料的保留。负责受理有关的举报与申述。4.1.6 、建立员工工作及业绩考核档案。4.2 各部门职责4.2.1 企业各部门负责本部门员工的绩效考核算施及考核成果上报工作。4.2.2 结合绩效考核在实际运行中的状况，提出改善提议。4.3 绩效考核领导小组本着对员工高度负责的精神，企业成立员工绩效考核领导小组。4.3.1 企业员工绩效考核领导小组职责审议、同意行政部制订的员工绩效考核基本的原则、措施、制度，通用考核原则。监察各部门员工绩效考核工作的公正性、公开性、公平性。5、实行绩效考核的原则5.1、坚持以工作绩效、工作态度、学习创新与工作责任考核为主，兼顾其他体现。5.2、本着实事求是、公开、公正、公平、民主的原则，切实做到实事求是的通过绩效考核反应员工实际的工作绩效，增进员...
