某企业行政部组织机构图与岗位职责描述一．市场部组织机构图Error: Reference source not found二． 一句话职务阐明1.行政部与人力资源部的区别行政部重要工作:对企业行政后勤、总务、保卫＼秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力人力资源部岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作。三． 行政部各职务详细岗位职责描述1． 行政总监直接上司：总经理重要工作:规划、指导、协调企业行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完毕本职工作.对企业行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：(详细工作)（1）组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;(2）组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； （3)组织、协调企业年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理企业所需各项证照;（4)起草及归档企业有关文献； （5)搜集、整理企业内部信息,及时组织编写企业大事记；（6)管理企业重要资质证件; （7)组织好来客接待和有关的外联工作; (８)主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络; (９)协调企业内部行政人事等工作；（1 ０)对控制成本的措施提出提议。职位规定:◆纯熟的中英文写作、口语、阅读能力;◆优秀的外联与公关能力,具有处理突发事件的能力;◆较强的分析、处理问题能力，思绪清晰,考虑问题细致;◆纯熟使用办公软件、办公自动化设备。◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业;◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团体精神,责任心强。2． 行政经理直接上司：行政总监重要工作:规划、指导、协调企业行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完毕本职工作。对企业行政后勤、总务、保卫＼秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：(详细工作）（1）。ﻩ负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完毕本部职责范围内的各项工作任务; （2)．ﻩ贯彻贯彻本部岗位责任制和工作原则，加强与有关部门协作配合; (３).负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； （4）.ﻩ负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节省的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作； (5）.ﻩ做好企业生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; （6）． 负责企业内部治安管理工作。维护内部治安秩序,...
