保洁技能比赛实行方案为了增强与提高企业的保洁效劳质量及团体合作精神，增进员工之间的交流及联络，努力营造舒适、洁净的保洁管理区域，经企业研究决定组织物业企业保洁员进展一次保洁业务综合评比，并予以获奖团体、个人一定的奖励，有关详细活动方案如下：一、参赛人员:物业全体保洁人员二、比赛时间分 2 个阶段：多层--- 月 日 高层--- 月 日三、比赛地点：多层四、评审组组员：5 人为一组，每组按已划定的区域对单元楼道或楼层现场操作状况评分。记录组组员：3 人，负责参赛人员的抽签、时间记录及分数记录工作。 五、比赛规那么 1、多层参赛人员每人在规定期间内完毕 1 个单元的保洁卫生工作；高层人员在规定期间内完毕 3 层的保洁卫生工作。 2、各小区楼道业务综合评比：各参赛人员抽签决定比赛单元或楼层，并在限定期 间内完毕每个单元或楼层的保洁工作；由评审组分组对现场操作打分，个人得分最高者为保洁技能楷模；团体得分按小区参赛人员取平均分，得分最高团体为保洁技能优秀团体。 3、评分原则：按评分表原则评分，评分表见〔附件 1、附件 2〕，每个参赛单元〔楼层〕由评审组评估该单元〔楼层〕的得分，其中评分表中的“时间〞项由记录组评分。六、奖项设定1、设置优秀团体奖四名〔高层二名、多层二名〕，奖励“高层、多层保洁技能优秀团体〞奖状各一张，奖金各 600 元；2、设置个人技能楷模四名〔高层二名、多层二名〕，奖励“技能楷模〞荣誉证书一本，本年度内每月发放 50 元的技能工资。七、活动规定1、加强组织领导。效劳中心主任作为第一负责人，把“提高效劳品质、争做效劳能手〞的活动精神落到切实贯彻到所有员工的平常工作中去。2、效劳中心要积极宣传竞赛活动，让每个员工都知晓活动详细规定与内容；要努力调动好、发挥好所有员工参及评比的积极性与发明性。 某某物业效劳附件 1：楼层保洁业务评比评分表〔多层〕工程评比原则分值扣分得分仪容仪表着工作服，佩戴工号牌，头发束起。〔不合格一项扣 2 分〕5团体精神着装统一，精神面貌好，简短的团体简介。〔不合格一项扣 2 分〕5地面地面、梯级目视无纸屑、杂物、污迹，死角无明显灰尘〔不合格一项扣 3 分〕15墙面目视标识牌无灰尘、无小广告粘贴〔不合格一项扣2 分〕5墙上、墙角无蜘蛛网〔不合格一项扣 2 分〕5扶手目视扶手无灰尘、扶手下角栏杆无灰尘、无蜘蛛网〔不合格一项扣 3 分〕10公共环境 人体不常接触到的设施位置处目视无明...
