会记录员岗位绩效考核表（月度）编号： 年 月姓名部门岗位会记录员考核时间考核周期业绩指标信息来源考核人权重考核原则得分成本核算效果成本核算记录直接上级40％阐明:对企业成本核算状况的综合评分原则定义得分区间成本核算及时、认真,未出现任何差错91～100成本核算及时,偶尔出现小的纰漏，未导致影响81～90成本核算偶尔出现一定失误,导致较小影响61～80成本核算出现一定失误，导致一定影响41～60成本核算出现较大失误，导致较大影响0～40生产记录效果生产记录记录直接上级40%阐明：对企业的生产记录状况的综合评分原则定义得分区间记录及时、认真,未出现任何差错91~100记录及时，偶尔出现小的纰漏，未导致影响81~90记录偶尔出现一定失误，导致较小影响61～80记录出现一定失误，导致一定影响41～60记录出现较大失误，导致较大影响0～40领导综合满意度(通用指标）直接上级直接上级10％阐明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。原则定义得分区间大大超过计划规定,给企业带来预期外的较大收益90～00超过计划规定，超过企业预期目的80～90达到计划的基本规定,完毕了基本目的70~80未能达到计划的规定，但尚未给企业带来较大损失60～70远未完毕计划，给企业的正常工作开展带来较大消极影响60 分如下态度指标：态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得分部门经理评语 签字： 日期：人力资源部评语 签字： 日期：会记录员岗位绩效考核表（年度）编号:部门： 年姓名部门岗位会记录员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50％工作态度20％工作能力30%综合得分考核指标信息来源考核人权重考核原则得分工作业绩：月考平均月度考核汇总表人力资源部考核员月度考核得分平均值工作业绩年度得分部门经理评语 签字： 日期：人力资源部经理部经理评语 签字： 日期:月度考核汇总表编号:姓名：部门：岗位：年度： 年1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月平均值月考得分
