企业劳动竞赛实行方案范文一、劳动竞赛指导思想：以贯彻企业提出的 xxxx 年方针目的为主线，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，深入检查员工队伍的素质，检查各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现企业 xxx 年的奋斗目的奠定坚实的基础。 二、劳动竞赛活动的主题： 保稳产，上质量、降消耗，为实现年产 xxx 任务而奋斗 三、劳动竞赛活动参与对象：企业各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的必要性： 1、xxx 年企业董事会提出全年生产 xxx，销售收入 12 个亿，实现利润 5 个亿的经营目的。除去 30 天的维修时间，月生产多晶硅任务是 100 吨。在时间紧、任务重的状况下，通过开展劳动竞赛，深入明确和细化各部门、各岗位在 1100吨目的中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会深入萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会愈加剧烈。为在剧烈的竞争中立于不败之地，企业决定懂得难而上，开展 保稳产，上质量、降消耗，为实现年产 1100 吨多晶硅任务而奋斗 的劳动竞赛活动，再次为完毕川投集团今年生产经营目的发挥尖兵作用和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的详细措施 1、对产量、质量、物耗、设备、检查、技术、销售、物资等生产经营指标可以量化的部门，将本部门承担的详细生产任务作为劳动竞赛的重要内容，详细指标数值以计划部下达的月度指标为准。 2、对工作任务不能量化的部门，将企业总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的重要内容，完毕时限以总经理办公会确定期限为准，或者按部门计划安排为准。 3、安全环境保护、定置管理、物耗、成本作为全企业各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完毕 1100 吨生产任务和与完毕1100 吨任务有紧密关联的重要工作。各部门平常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为根据。 6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表 1、2。 五、劳动竞赛活动的评比措施 1、生产经营指标。 (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完毕下达计划指...
