北京市高教自考《网络技术应用》专业 考试大纲 （试行） 课程代码 08563 《网络项目管理》 二〇〇八年一月修订 《网络项目管理》考试大纲 一、课程性质 《网络项目管理》是《网络技术应用与服务》专业的一门必修课，同步又可作为有关专业学生的选修课，本课程在第四学期开设。 许多工作是以项目方式进行实行的，因此理解项目管理的基本概念，掌握项目管理的常用计划、控制的措施和工具，具有较强的团体合作意识，掌握项目管理软件的基本操作，运用所学知识可以进行小型项目的初步计划、实行与控制能力，是《网络技术应用与服务》专业学生的必备能力之一。 二、课程目的与任务 《网络项目管理》以项目管理为基础，全面简介项目管理的基本概念、项目管理的基本过程、项目管理的计划与控制措施。使学生掌握项目管理软件的基本操作，具有运用所学知识进行小型项目管理的初步能力。目的是使学生掌握项目管理所波及的基本技能。 通过本课程的学习，应当掌握的基本能力如下： 1．明确项目的目的和个人所承担的任务； 2．可以识别出项目重要干系人的需求； 3．可以绘制工作分解构造图； 4．可以根据任务关系绘制网络图和甘特图，制定期间管理计划； 5．可以根据项目需求或资金限制制定成本管理计划； 6．理解项目管理的质量规定； 7．掌握识别网络项目风险的常用措施，可以制定风险管理计划； 8．理解沟通的基本规定和团体发展的基本过程，可以制定项目沟通计划； 9．掌握项目控制的常用基本措施； 10．纯熟掌握 PROJECT 软件的使用； 11．可以制定项目的收尾计划； 12. 可以运用所学技能，合作完毕一种小型 IT 项目的计划制订与实行工作。 本课程的难点：项目目的的明确描述； 工作分解，绘制 WBS 图，编制WBS 字典； 成本估算，制定成本控制计划； 风险控制计划的制定； 项目收尾 。三、考试内容与考核目的 第一单元 项目启动 （一）考核技能点 1．项目需求与初步可行性分析； 2. 项目的干系人分析； 3. 构成项目小组，进行初步分工。 （二）考核目的与规定 1．项目需求 识记： ① 项目预项目管理定义项目生命周期； ② 项目的生命周期与项目管理的过程； ③ 项目管理的九大知识领域。 领会： ① 项目需求； ② 项目重要约束条件； ③ 项目目的描述；。 2．项目干系人分析 识记： ① 干系人定义； ② 干系人需求。 领会： ① 干系人的重要需求； ② 学习换位思考； ③ 项目...
