创新安全心智培训模式、提升安全管控水平—山东能源集团肥城矿业公司安全心智培训经验材料近年来,山东能源集团肥城矿业公司仔细学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、批示指示精神和上级一系列重大决策部署要求，传承历史、创新提升，创建安全文化培训学院，实施安全心智模式“七步"培训法,探究出了一条符合本地区本企业实际的安全培训道路。一、安全心智培训模式形成背景违章现象重复发生、“违章大王”屡查屡犯长期困扰肥城矿业公司，也是影响公司安全生产的一个重要问题。如何从根本上加以解决?在广泛讨论、深化调查、反复论证的基础上,肥城矿业公司董事长、党委书记、总经理朱立新提出:创新安全培训模式，以改变员工心智模式为重点，建设一所没有围墙的学校,受教一次，净化心灵，管用一生.2024 年初，他们借鉴国内外安全文化、心智模式、智能模拟培训等先进讨论成果，与中国科学院时勘博士课题组合作，在梁宝寺煤矿创建了安全文化培训学院。根据公司不同层级岗位胜任特征模型的差异,通过问卷调查、安全行为事件访谈等形式，深化分析各层级人员的安全行为、态度以及安全价值观，运用心理学、认知学、行为强化理论,探究安全心智模式形成规律,最终形成安全心智“七步法"培训模式。通过开发应用安全闭环管控信息系统,针对区队、班组及个人三个层级,根据不安全行为类型和不同安全隐患，制定违章积分管理办法,设定黄牌、红牌、黑牌界线，凡是达到黑牌界线的,列为不诚信区队或不诚信班组，将相关责任人送入安全文化培训学院进行培训。肥城矿业公司实行安全心智培训模式以来，全员安全素养实现了质的提升，已经成为搞好安全生产和法律规范管理的重要抓手、重要支撑。二、安全心智培训模式主要做法肥城矿业公司遵循“以人为本、预防为主、和谐建设”的指导思想，突出改变学员的安全心智模式，将安全心智培训模式分为七个步骤。(一）目标定向：通过分析评定学员安全行为、安全认知、安全价值观等现状，帮助学员深化分析，形成个性化培训方案一是多方面搜集学员基本信息、违章分析报告、单位提供的倾向性培训意见等资料，初步了解学员安全行为基本情况；二是通过填写目标定向调查表、安全意识量表、抗逆力量表、心理资本量表、人格量表，了解学员性格特征、抗逆力、安全意识等信息,帮助学员找出导致不安全行为的主要因素；三是通过理论知识考试、胜任特征水平自我评估，了解学员应知应会内容掌握情况，帮助学员发现自身能力与岗位胜任能力的差距...
