山东 xx 有限公司股权激励方案第一章 总则第一条 股权激励的目的： （1）进一步完善同诚公司的薪酬激励体系,使公司中高层管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司制造长期价值。（2)提升核心人才的向心凝聚力，激励创新,增强公司竞争实力,促进公司持续健康进展。第二条 股权激励的原则:（1）诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢原则。（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。(3）在保障公司目前当下整体资产保值增值的前提下，通过公司战略的提升，保持公司得以较快速度的进展，并以增加的公司资产、利润作为股份奖励的来源。第二章股权激励方案执行与管理机构第三条 设立公司股权改制小组作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对总经理负责,向总经理及股东大会汇报工作.第四条 公司股权改制小组的主要职责：（1）讨论对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，讨论和审查公司各层员工薪酬政策与方案。(2）制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等.（3）定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。第三章股权激励方案的内容第五条 股权激励对象：(1)公司各总监（2)各部门主管(3）工作满三年及以上的公司核心技术/业务骨干人员原则上股权激励对象的人数不得超过公司员工总人数的 20％，且不包括外聘人员，具体人员由公司股权改制小组商定,报总经理确认.第六条 核定企业估值、股权总量：企业估值是指着眼于企业本身，对企业的资产及获利能力进行系统评估，以确定企业股权总量。拟核定公司总估值：万元;拟定股本总量：万股，每股元；拟授予股权激励的股权总量:万股；一般情况下，企业必须对授予的股权总量进行严格控制,不得超过公司股本总额的 10％；首次实施激励计划的应严格控制在股本总额的 1％。拟个人股权重量：上限万股；就是每一个股权激励对象获得的股权数量。原则上,任何一个激励对象获授的公司股权累计不得超过公司股本总额的 1%；公司高管个人股权激励预期收益水平,应控制在其薪酬水平的 30%以内。第七条 股权激励常用模式不同类型员工股权激励方法的参考激励对象常用的股权激励方法核心层实股、期权、股份分红管理骨干或技术骨干干股、股份分红、股份期权业务骨干期权、业绩股份VS股权激励模式对比股权模式含义特...
