干部住村包村经验交流县紧紧环绕“组织创进步前辈、党员争优异、干部变作风、群众得实惠”的目的，积极展开指导干手下乡住村包村增收运动，经过一系列的办法力度使包扶村出产生涯情况获得很大改观。建准则，确保运动有保证。一是树立指导干部包扶档案准则。包扶档案照实记载运动展开状况、为村上项目及项目施行状况、办实工作况、农人年度增收状况等，并要求包村干部照实做好《包村增收日志》记载本身的亲身领会及所处理的工作和所碰到的问题，加强指导干部的全体本质的提拔。二是树立指导干部包扶审核准则。对指导干部住村包村增收运动执行分年度审核。对帮扶农人增收成效分明、任务成果凸起的赐与鼓舞和表扬，对任务不给力的赐与催促和批判，未完成年度包村义务的指导干部不予评先评优、选拔重用。三是树立指导干部督导准则。我县成立了县督导反省组，深化各乡镇、村进行按期不按期反省、抽查和复查，对展开运动以来结果分明，成果凸起的进行全县交流进修运动中的好经历、好做法。对展开运动不注重、不积极、结果差的指导干部和单元赐与传递批判。并经过电视台、古城报、党建网站等媒体收集加大宣传力度。确保了运动的深化推进。正作风，确保运动有规律。以下乡住村包村运动为契机，进一步增强干部作风建立，不时加强党员干部的党性涵养，进步党员干部本质，树立和弘扬优越习尚。一是增强干军队伍教育。经过开通干部在线教育学院、长途教育收集并延聘各地党校传授及各方面专家步队来平讲课等方式，对全县科级以上党员干部进行了深化具体的教育。二是实在展开下底层运动。县四套班子指导成员以及县直各单元各部局首要指导以“六个一”和下乡住村包村增收运动为契机，按期不按期的走村入户，切近群众，调查底层所需所求，带动乡村开展，亲密党群干群关系。三是树立响应规章准则。对在指导干手下乡住村增收运动中要严厉根绝“吃、拿、卡、要”等景象的发作。四是树立部分一把手担任制。各部分首要担任同志是地点部分作风建立第1页共3页的第一责任人，要实在负起责任，一级抓一级，一级带一级。实时调查和把握干部的思维动态，针对呈现的问题，接纳提示、诫勉说话等方法，催促改良，防止小问题酿成大问题。抓重点，确保运动有目的。连系我省展开的“五个全掩盖”工程和连系包扶村本身村情，我县全县包村增收指导干部纷繁下乡住村，沉下身子、潜心调研，调查和剖析障碍各村开展的制约问题地点，环绕“一村一品”经营好开展乡村经济、添加农人收入的新路子，实在协助乡村开展、农人增收。1500多名指导干部着眼农人出产生涯急迫需求，凸起处理了人畜吃水问题、新上项目、乡村街巷硬化、乡村便民连锁商铺、乡村文明体育场合、乡村社会养老保险等直接关乎民生的问题。到当前，全县包扶村共打井20余口，本年街巷硬化义务已悉数竣工，便民连锁商铺悉数到达全掩盖，乡村文明体育场合建筑率占所包扶村98%以上，乡村社会养老保险，还各包扶村加大了项目投入力度。重实效，确保运动有成效。一是实在做到走村入户，与群众同吃同住合谋划，体验老庶民的生涯，调查老庶民的所需所求，拉近与群众的间隔，融洽与群众的关系，亲密党群干群关系。到当前，各级党员指导干部累计走访农户约1150余户。二是召开座谈会与村“两委”班子深化交流，经营开展。经过交流剖析乡村开展的瓶颈在哪，理清开展思绪，破解开展难题，科学制订开展规划，以“一村一品”为主抓手，加速开展措施。三是普遍走访农户。每年应走访农户不少于20户，亲密接触群众，融入群众，听取群众定见和呼声，体察群众坚苦，实时处理群众反映的一些共性问题，做到接地气才干有底气。四是连系县委展开的“包村促增收、联企促转型，大调研、解难题、搞效劳、建机制”运动，在仔细总结下乡住村包村增收运动理论经历的根底上，来经营好“一篇申报”、筹划好“一条建议”、规划好“一个方案”、践行好“一份承诺”、完美好“一套准则”。五是注严惩实事的结果。我县共有151个包扶村，到当前，各级指导干部共住村累计达516次，966天。总投资约9974万元，新上项目55个，已竣工32个建立中的19个。农人人均纯收入比上一年增进幅度在15%左右。第2页共3...
