文明施工现场管理制度1.施工施工场地现场由公司指派项目经理全权负责管理，现场一切事宜均由项目经理统一安排,有事需项目经理解决,请与项目经理协商, 不得擅自做主。2。 项目经理有问题要及时向工程部联系与相关负责人协商解决。施工人员必须服从管理，维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇参观客户参观施工场地现场及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作法律规范,绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名。4.工人施工前项目经理要详细交底,施工图由项目经理、客户、工程部各持一份，装修过程中相互监督，出现问题及时纠正.工程过程中，公司巡检不定时对各施工场地进行巡查，发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。 5.保护成品与半成品，不叠放、堆放，不放置任何物品,必要时应实行遮盖、包封等措施,防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿.6。保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不在施工场地留宿；入厕需到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品.违者从重处罚。7。施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款 50—200 元。假如参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务进行及时制止，施工现场发现一个烟头，在场所有施工人员扣除当天工资。（按每人每天 70 元计算）8.遵守施工场地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定,水电线路等改造规定.9.材料要堆放整齐，合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取.10。注意防盗，防火安全，客户购买的材料，项目经理必须妥善保管，若发生损坏需照价赔偿.下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。11。遒纪守法，不得参加社会纠纷，严禁闲杂人等逗留于施工场地.12。维护公司形象，提高自身道德素养的修养，若受到客户的好评将给予奖励。13。根据现场状况规划专用的材料堆放处、油漆堆放处、建渣堆放处、所有的相关物品 必须堆放清洁、整齐、有序。14.施工现场必须保持清洁、整齐、建渣应统一堆放并每天清洁。15。贵重及易损材料应特别注意，严防损坏、丢失、保护原有设施。16。电动工具小心使用、注意安全，常常保养及维修。17。现场所有插座板及插头,均应使用合格产品,使用时不得有...
