家族企业的优缺点及正确管理方法家族企业概述何为家族企业？从本意上讲，就是由一个家族的某个人或者一个家族的成员共同投资成立，且主要的经营、管理是由该家族成员来执行的企业。在中国约 80％的中小企业是家族企业。在中国的国情下,要想找几个不是家族的人，志同道合谋一翻大事业很难。主要是因为每个人的排外心理，小算盘心理，担心利益分配不均等问题，而不能呈现太多的非家族合资、股份制企业,或者说很多的非家族合资企业、股份制企业，也很难长期的生存下去。即使现在很多企业对外挂名股份,其实内在也是家族企业。家族企业的大量存在是客观的必定.我现在所工作的“临武县盛达超市"就是一个家族企业.本文将以我在这工作的亲身体验,来探讨、分析有关家族企业的优缺点及如何正确管理等问题。（二)家族企业的优点1、员工更加的忠诚、敬业、自信、凝聚力强.家族企业在创业之初，其主要的员工，都是本家族的成员.他们一般都有着“主人翁"的精神，工作仔细负责,积极性高,责任心强，跟着老板一心一意的朝着共同的目标努力。我所工作的“盛达超市”,现是我县一家较大的综合性超市,占地 3000 多平米，拥有员工 140 多人，年营业额几千万元。但超市最初只是一家不到 30 平米的小商店。创业时连老板在内只有 6 名员工，且都是老板的亲戚。短短的 5 年时间，就进展成现在的规模.我想这跟他们这些家族成员的共同努力是分不开的。2、股东层与管理层合一，提高企业的运营效率，使决策及时、果断。就拿我们超市来讲，老板就是直接的最高管理者，有什么重大决策,直接就做出决定，不用像很多股份制企业，需要召开股东大会来协商，再做出决定。现在的市场机遇稍纵即逝。这就避开了因决策不及时,造成市场机遇流失，同时也节约了时间、成本,提高了效率。3、老板充分信任下属，可使得下属放开束缚，自由发挥，老板也可以腾出更多的时间与精力，去思考其它更重要的工作。俗话说“用人不疑,疑人不用”，但一般的老板很难做到，除非是自己的亲属.家族亲信有了老板的信任,便可根据实际情况的变化，主动的做出相应调整，提高工作效率和成功率。老板自己也可以留出更多的时间去处理重要的事、决策上的事.4、降低经营成本.家族亲信大都会主动替老板着想，而且可以灵活机动的随时调整工作岗位,或者加班加点，不计酬劳的主动完成工作。对于一些偷盗、浪费的现象会及时的汇报、制止.这样就导致经营成本的有效的降低.就拿我们超市举例,老板的姐姐白天负责超市兑换零...
