本人于 2024 年 5 月进入兴隆监理公司工作.入职后，公司分配到盘龙花园二期农转非安置住宅工程，主要负责水电安装监理工作，现将这段时间内的工作总结如下:一．土建、平基、边坡治理监理由于进场时该项目还处于平基及边坡治理阶段，水电安装监理工作量不大,为了弥补自身的不足，主动承担了部分土建专业、平基、边坡治理监理工作。在总监及现场土建监理工程师的指导下边学边干。冒着夏天 40oC 左右的高温,不断虚心求教，遇上问题就向土建的工程师或总监请教。这个项目是一个安置房项目,由于工期紧、工程量大、边坡治理多且难度大，这对我们参建各方对合理安排施工进度、质量、安全的矛盾统一关系都是极大的考验。期间出现了两个较为突出问题,在我监理部众多同仁的努力下,现场未发生任何安全事故，获得业主和南岸区安监站的一致好评。第一个问题：由于两个边坡治理施工队伍之间缺乏沟通，土方开挖不当，高达 25 米的高边坡未放阶，未留马道,而且坡顶已逼近或超过红线,不能重新放阶，岩层也不理想,造成边坡治理难度加大， 6—6 剖面甚至无法施工.监理部要求施工方必须编制专项施工方案，并组织专家论证。现场多次就 6-6 剖面施工方案组织甲方、施工方及监理方进行讨论，最后通过利用反堆土、再逆作法,由上往下作业的方案，使问题得以顺利解决。第二个问题：L1—P1 段有 110KV 高压铁塔，存在严重安全隐患。针对这一问题我部进行密切监控，要求施工方必须做好坡顶、坡面及坡脚的排水措施，并做好每天的监控日志，预防大雨造成山体发生重大变化,造成 110KV 高压铁塔倒塌事故.二．水电安装监理工作10 月安装进场后，我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”，仔细履行工作职责，在日常的监理工作中发现问题，正确处理问题，排除质量安全隐患。1.质量控制方面：(1）在施工中做好质量控制点的设置.○关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。 ○施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节.○对施工人员的控制.监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制.(如：冬天气温低PVC 管易断裂等，在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管,发现问题及时补救)（2)对承包施工单位做好技术交底的控制.它是保证施工...
