制度专题类题目知识点（酒店建设系统）1、 总部奖金总额的考核系数指标中，“品质控制”所占的权重为 40%。2、 一家酒店未按期开业，总部奖金基数为商业地产总部奖金月数×50%。3、 总部奖金总额的考核系数指标中，“计划考核”所占的权重为 30%。4、 总部奖金总额的考核系数指标中，“成本控制”所占的权重为 30%。5、 一家酒店未按期开业，设计院奖金基数为商业地产总部奖金月数×50%+1。6、 文华精装酒店项目奖金原则为 50 元/㎡。7、 嘉华、嘉华 B 精装酒店项目奖金原则为 45 元/㎡。8、 文华独立建设酒店项目奖金原则为 90 元/㎡。9、 酒店设计院个人奖金月数上限＝设计院平均奖月数+3 个月。10、原则上项目部总经理奖金占项目部奖金总额的 20%。11、酒店项目未开业，高管奖金按 2 万元计提。12、当年开业酒店项目部品质排名 1-2 名发放奖金总额 70%。13、两家酒店未按期开业，总部奖金基数为 0。14、两家酒店未按期开业，设计院奖金基数为 0。15、所有酒店按期开业，设计院奖金基数为商业地产总部奖金月数+1。16、分管酒店建设副总裁及酒店建设企业总经理的评分占项目部综合调整系数权重的14%。17、月度考核的评分占项目部综合调整系数权重的 28%。18、四星精装酒店项目奖金原则为 40 元/㎡。19、设计院奖金总额的考核系数指标中，“品质控制”所占的权重为 60%。20、设计院奖金总额的考核系数指标中，“计划考核”所占的权重为 20%。21、决定总部奖金总额的原因有商业地产总部奖金月数、总部考核系数以及所有酒店与否按期开业。22、决定设计院奖金总额的原因有商业地产总部奖金月数、设计院考核系数以及所有酒店与否按期开业。23、决定项目部奖金总额的原因有酒店星级、综合调整系数、酒店建筑面积以及奖金原则。24、总部考核系数指标具有品质考核、计划考核以及成本总额控制。25、设计院考核系数指标具有品质考核、计划考核以及综合考核。26、文华酒店项目奖金原则有 50 元/㎡和 90 元/㎡两种。27、嘉华、嘉华 B 酒店项目奖金原则有 45 元/㎡和 80 元/㎡两种。28、当年开业酒店项目中，品质排名 1-2 名，发放总奖金 70%。品质排名 3-5 名，发放总奖金 60%。品质排名 6 名后来发放总奖金 50%。29、决算完毕的奖金发放流程须附上《项目部奖金发放明细表》和《项目部移交会签单》两份附件。30、决算完毕的酒店项目部慧云评审不合格，扣发项目部总经理、机电副总、机电部部门经理以及直...
