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安全生产标准化班组安全建设

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班组长安全生产责任制 一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本区域(班组)的安全生产. 二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标准作业,制止违章行为。 三、组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 四、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。 五、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。 六、负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材. 七、仔细组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患整改现场组织实施,严格执行“三不生产"的原则. 八、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 九、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。班前、班后会制度为了让班前会、班后会会起到真正的作用,进一步明确责任分工,切实搞好安全生产,特制定本制度:一、班组必须严格执行班前班后会制度,要仔细组织,切实解决生产中存在的问题。二、班前会必须由队干部组织,队干部必须提前 30 分钟到达班前会议室,提前熟悉和了解井下工作面情况。三、班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,未参加班前会的当班不准上班。四、必须做好点名签到工作,凡是不参加班前会议者,不予考勤,不准下井作业。五、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班.六、班组长要仔细准备班前会的会议内容,会议内容包括: (一)、传达上级指示和学习每日一题; (二)、贯彻有关的作业规程及安全技术措施; (三)、通报上一班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素; (四)、布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及协调处理的事项; (五)、征求员工对当班工作安排的意见,听取员工的合理化建议; (六)、对员工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项,安全互保联保与安全防范措施等; (七)、对“一岗双述”安全工作法执行情况进行检查。七、班后会上要仔细总结上一班的安全生产情况.指出存在问题,对于工作中违规行为、工作怠...

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