安全生产大于天俗话说：“安全无小事”。安全是人类生存和进展的基本条件，安全生产是关系到企业兴衰,关系到整个公司的根本利益，关系到广阔职工生命和财产安全的头等大事.对于我们制造企业来说，安全就是生命,安全就是效益，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的效益，我们的人身安全才能得到保障,否则,皮之不存，毛将焉附？青岛双英始于 2024 年,主要生产汽车座椅,涉及冲压、焊接、缝纫、发泡、装配、表面处理等多种生产工艺，一线员工中近 30％为残疾员工.生产工艺复杂，存在的危险源多，再加上残疾职工先天性不足，这给公司的安全管理带来非常大的压力。但双英人没有被压力吓到，我们的安全管理人员迎难而上，客服种种困难，不断提高安全水平，保障公司正常运营。首先要解决人的因素。30％的残疾职工,再加上部分文化水平低、安全意识差的员工，这是我们必须要解决的首要问题.为解决这一问题，公司提出了 “一对一”的帮持模式,由一名正常员工对一名残疾员工,在工作过程中帮助扶持,帮助解决遇到的各种难题。同时，利用各种机会，加强对员工的培训,提升所有员工的安全意识，从根本上提高公司的安全管理水平,将事故扼杀在摇篮里。其次要解决的是控制各类危险源。一块块钢铁、一条条布料到一套成品座椅,要历经好几十道工序，在这几十道工序中，存在上千个危险源，稍不留神，便会发生安全事故。因此，要控制住这上千个危险源，预防安全事故的发生,才是安全管理的关键.青岛双英人利用各种安全隐患工具，分析排查出各个环节存在的危险源，对各个危险源进行预防，逐级管控.同时，将安全生产加入员工绩效中,实行安全一票否决制。最后要解决的是应急与持续改善问题。为预防事故发生,青岛双英编制各类事故应急预案,完善各类应急器材,定期培训，定期演练.同时，结合公司的 TS16949 体系，不断持续改善存在的各类安全隐患,从根本上解决隐患，提高公司安全管理水平.安全工作常抓不懈就是要以人为本,充分发挥每个人的主观能动性，强化各级领导的安全责任意识,落实安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导，任何一个细节上的疏忽或失误,都可能损失人的身体、财产甚至是生命。虽然国家财产的损失可以亡羊补牢,但对于那些不能复苏的生命来说，对于那些死亡者家属所遭受的无法弥补的身心创伤来说，我们又何以自处?我们无法体会当那些人面临死亡、失去生命那一瞬间脑里转过什么想法或是经历了什么样的恐惧，但活着的我们能感受到一个...
