安全生产基本管理方法与思路安全促进生产，生产必须安全。安全生产是企业永恒的主题，为了消除和控制生产经营系统中的各种有害与危害因素，预防事故和职业病的发生，制造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产经营过程中的安全与健康，避开由不安全因素导致的经济损失,保障生产的顺利进行，提高效率,促进生产进展。《根据中华人民共和国安全生产法》紧紧围绕安全第一预防为主的安全生产方针和有关法律法规，制定方案如下：一、安全生产对人员的管理1、新入厂人员职前(包括厂级、车间级、班组级）的培训。2、从业人员的岗位培训、换岗、复岗培训.3、采纳新工艺、新技术、新材料、新设备时有针对性的安全生产教育培训。4、常常性安全生产教育培训.①、安全生产新知识、新技术.②、安全生产法律与法规。③、作业场所和工作岗位存在的危险因素防范措施以及事故应急措施.④、事故案例（提高安全意识）二、建立落实安全生产责任制不安全因素是在生产过程中发生的，要控制工伤和职业中毒等事故的发生,凡是和生产有关的各个环节和部门都要事先把好安全关，每个操作者都要既完成生产任务，又要避开本人出工伤、职业中毒,防止损害他人.所以安全工作涉及各个部门和每个人,也只有各个部门和个人都做好本部门或个人的安全工作，生产经营单位的安全工作才能真正做好.要做到这一点,就必须用制度的形式明确各类人员对安全应负的责任，建立安全生产管理的约束机制,达到层层有人负责,事事有人管的良好局面.1、谁主管谁负责和管生产必须管安全的原则。2、充分体现责权利相统一的原则.3、突出重点的原则。三、机械设备的安全管理随着生产的进展和科学技术水平的提高，生产设备的机械化程度日益提高，各行各业使用的设备也越来越多，因此，如何加强对设备的安全管理，防止设备引发事故,对安全生产具有重要意义。1、加强对设备的检查、维修和保养、保证其完好。2、建立严格的操作规程、操作行为和操作人员培训的制度，不合格者不准上岗。3、严禁违章指挥和强迫操作者冒险操作.四、消防安全的管理消防安全必须贯彻预防为主、防消综合的方针。1、了解企业基本概况和消防安全重点部门情况、可以结合实际情况,每日进行防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部门和频次。2、建立企业的消防安全组织机构图和消防安全制度.3、硬件设施的完善，安装消防设施器材、安全出口,疏散通道,安全疏散指示标志和应急照明情况。4、应拟定应急疏散预案，包括在火灾情况下稳定职员情绪的措施，...
