QEO 方针质量为本，科学进展，服务顾客，工程创优。遵纪守法，防治污染，杜绝事故，文明生产。QEO 目标工程竣工验收一次合格率 100％，工程优良率 80％以上，顾客满意度 80％，每年提高 1％-2%.减少噪声污染，降低粉尘危害。控制建筑垃圾， 安全事故为零。安全生产管理目标制度一、确定安全管理目标的主要依据1、国家的安全生产方针、政策和法律、法规的规定；2、行业主管部门和地方政府确定的安全生产管理目标和有关规定、要求；3、企业的基本情况.包括技术装备、人员素养、管理体制和施工任务等；4、企业的中长期规划、近期的安全管理状况；5、上年度伤亡事故情况及事故分析.二、安全管理目标的主要内容1、生产安全事故控制目标：年度安全目标控制指标：死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故率不超过 3‰。公司与各项目部签订安全生产责任书，力争安全无事故。2、安全达标目标：年度确定创省级安全文明施工场地 个；特种作业时，持证上岗率达到 100％；新工人三级教育率达到 100％；用电设施漏电保护器安装率及合格率达到 100%;起重设备施工机具安全防护装置,安装检查验收合格率达到 100%;安全防护“三宝”利用率达到 100％。项目部应当根据年度在建工程项目情况，确定安全达标的具体目标.公司与各项目部签订安全生产责任书，明确所有工程必须达到地区优良工程.3、文明施工实现目标：年度达到施工现场各种标牌、标志达标率为 100％;现场工人住宿安全卫生合格率达到 100％;材料堆放整齐率达到 100%；生活设施专人负责率达到 100%。项目部应根据当地主管部门的工作部署，制定安全达标的具体目标.公司与各项目部签订安全生产责任书,明确所有工程必须达到地区安全文明施工场地，力争省级荣誉.三、安全管理目标的实施1、建立分级负责的安全责任制度.制定各个部门、人员的责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任.2、建立安全保证体系.通过安全保证体系,形成网络，使各层次互相配合、互相促进，推动目标管理顺利展开。3、建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作。4、建立危险性较大的分部分项工程跟踪监控体系.发现事故隐患及时进行整改，保证施工安全.四、奖惩制度1、年终全面实现各项指标，同时完成施工必保目标，给予项目部 1000—5000 元奖励。2、对于没有实现各项目标，将根据实际情况对项目部给予1000 元罚款。安全生产检查制度一、安全检查是施工企业的必要手段,施工现场只有通过常常性的安全检查，发...
