XXX 安全与质量基金提取及使用办法4.2。63 为提升集团公司安全质量管理水平，加大对分公司及项目的安全质量监控力度，提高相关从业人员管理素养，鼓舞分公司及项目积极创优创标，集团公司设立安全质量进展基金。4。2。64 安全质量进展基金(以下简称基金）由集团公司基金管理领导小组负责管理,集团公司基金管理办公室具体实施，财务资产部专设账户托收托付，纪检监察审计部负责监督审计。4。2.65 组织机构及职责应符合以下规定:1 集团公司设立基金管理领导小组，由总经理担任组长,分管生产副总经理和总工程师担任副组长，安全监督管理部、技术质量部、财务资产部、市场经营部经理担任组员，职责如下：1）依据国家法律法规和行业有关规定，编制和修改基金管理办法，审批基金项目的用途、数额，并负责监督实施;2)审批基金归集、使用计划报告；3）审定安全质量相关从业人员培训名单计划报告；4）审定基金管理办公室上报的其它工作事项。2 领导小组下设办公室,常设在安全监督管理部,由安全监督管理部经理兼任办公室主任，负责基金日常管理工作。职责如下：1）集团公司安全监督管理部、技术质量部对所有工程项目当年度的安全生产及质量实施状况实行监督检查，根据相关规定提出奖罚意见,并对基金的使用情况及处罚、奖励进行记录；2)与人力资源部根据计划落实相关从业人员的培训与继续教育；3)提交对外学习沟通报告报领导小组审定；4）实施基金管理领导小组决定的其他工作事项.3 集团公司财务资产部为基金的托收托付部门，职责如下:1）负责办理基金的日常收取工作,专款专列；2)配合基金管理办公室做好基金的管理工作。4。2.66 基金的缴存应符合以下规定：1 基金缴存统一由集团公司财务资产部实施，并做好相关缴存记录.2 基金缴存纳入分公司及直管项目部综合绩效考核体系，由集团公司财务资产部每季度进行统一划收.基金以项目为单位进行缴存，集团公司所有在建工程（或新开工工程）按营业收入 0。5‰缴存，各分公司及项目、直管项目部应按时、足额配合集团公司缴扣基金，不得逾期或少缴基金。3 如使用创杯项目经理参加招投标，由集团公司市场经营部按国家级奖杯5 万元/人次、省级杯 3 万元/人次、地市级杯 1 万元/人次出具押金单据至集团公司财务资产部，由集团公司财务资产部统一划帐并报基金管理办公室备案后方能投标。如投标项目经理为分公司自己的项目经理，不收取押金.如工程中标且项目部在三个月内不能替换获奖项目经理，则全部押金...
