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如何有效提升绩效管理能力课后测试

如何有效提升绩效管理能力课后测试_第1页
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如何有效提升绩效管理能力课后测试_第3页
如何有效提升绩效管理能力课后测试单选题1。 以下关于绩效考核的说法错误的是 √ A 绩效考核注重的是结果 B 绩效考核是事后的推断 C 绩效考核是长期的 D 绩效考核注重输赢的概念 正确答案: C2。 以下哪种方法属于结果导向型的考评方法 √ A 员工比较法 B 标尺法 C 行为评估法 D 目标管理法 正确答案: D3。 绩效管理体系中的主要数据提供方是 √ A 老板 B 部门负责人 C 财务部 D 人力资源部 正确答案: C4。 绩效管理体系中,改革的推动者是 √ A 老板 B 财务部 C 部门负责人 D 人力资源部 正确答案: D5。 在进行指标设计的时候,以战略为导向的指标设计适合 √ A 一线人员 B 中台 C 后台 正确答案: A6. 以下关于 KPI 的说法错误的是 √ A 越是高层的 KPI 数量要越少 B 越是基层的 KPI 数量越多 C 下属 KPI 与上一级目标没有关系 D KPI 对应的目标值一年一次,中途一般不修改 正确答案: C多选题7。 公司绩效包括哪些因素 √ A 战略 B 企业文化 C 薪酬 D 组织能力 正确答案: A D8。 决定我们行为的要素包括 ×A 知识 B 态度 C 技能 D 道德 正确答案: A B C9。 衡量绩效体系使用的标准有 √ A 战略一致性 B 效度 C 考核的可信度 D 可接受性 E 明确性 正确答案: A B C D E10。 平衡计分卡的维度包括 √ A 财务 B 客户 C 业务状态 D 学习与成长 正确答案: A B C D11。 在平衡计分卡的四个维度中,以结果为导向的是 ×A 财务 B 业务状态 C 客户 D 学习与成长 正确答案: A C12。 PICSO 模型包括 √ A 问题定义 B 问题树分解与优先级排序 C 行动计划 D 问题升华 E 建议方案 正确答案: A B C D E推断题13. 平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具. √ 正确 错误 正确答案: 正确14. 绩效管理中要根据员工能力来分配指标。 √ 正确 错误 正确答案: 错误15。 平衡计分卡是绩效管理的工具。 √ 正确 错误 正确答案: 错误

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