如何提高企业安全生产管理企业安全管理在企业管理工作中具有举足轻重的地位．随着现代化建设的不断深人与进展。市场竞争也逐渐变得愈来愈激烈。因此,注重安全管理，合理运用管理的职能与科学的办法．才能在市场竞争中占据一席之地。安全管理是企业兴衰成败的关键因素．保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品使用的安全，既是企业进展的需要．也是社会稳定的需要。安全管理是一项系统工程。安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统.安全生产与健康水平在管理上、技术上进一步提高。可使中小企业员工的生命和健康得到更好的保护．使企业避开经济损失和人员伤亡.一、企业安全管理中存在的主要问题1．企业对安全生产工作重视不够企业目前存在重效益轻安全的思想．没有仔细贯彻“安全第一,预防为主，综合治理”的方针．在抓好生产的同时并没有抓好安全生产工作．对安全工作存在麻痹思想和疏忽大意的心理。2．安全培训不到位。大部企业对主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训能够达到要求．但针对班组长和部门负责人的安全教育和培圳时间不足，导致他们在日常的管理工作中不重视安全工作．或者不懂得如何将安全管理工作与其他各项管理工作相结合．以避开安全事故的发生另一方面．目前我国针对生产操作人员的安全培训主要是由班组依照规章制度执行。往往缺乏有效的监督和指导。因此．很多班组为了节约成本，提高劳动生产率，就会减少安全培训的时间和强度．导致很多施工人员从进入现场开始就成为“危险源”这些都是今后安全管理工作中应该着力解决的问题。3．从业人员素养不高企业安全管理人员数量少．综合素养较低．达不到安全管理的标准,使得安全管理工作基础薄弱。另外，生产现场从业人员整体素养不高，大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识．其安全防范意识和操作技能低下．而职业技能的培训又远远不够．安全意识不强，自我保护能力差，甚至一部分安全管理人员对法律、法规、标准、法律规范也缺乏了解.4．安全管理保证体系被削弱企业安全生产体系形同虚设，名存实亡，安全生产机构、消防机构、卫生保卫机构的工作无从开展。企业未能逐级落实安全生产责任制，安全生产无从考核.5．生产环境恶劣。企业生产环境具有露天、工作场地狭小、立体交叉的特点，导致企业生产环境恶劣，职业卫生条件差.容易诱发安全生产事故据不完全统计，安全事故很多是由于生产环境恶劣而造成的.6．安全技术不够法律规范企业生产过...
