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培训机构工作计划书

培训机构工作计划书_第1页
培训机构工作计划书_第2页
工作计划书首先感谢公司的信任把握培育为店长,作为一名店长我深感到责任的重大,所以我会严格遵守公司的规定做到以下几点1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用.2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强我们店的凝聚力,使之成为一个团结的集体,防止并制止有损或者诋毁公司利益行为的出现。3、通过不同渠道了解同行业信息,了解深圳市大小教育机构的基本信息,让自己做到知己知彼,心中有数,吸取或者学习别人的长处,使我们的教学或者销售工作更好地开展.4、以身作则,做员工的表帅。发现问题,解决问题,不躲避责任,做事情要从公司整体利益出发.下周计划安排:一.教学部分:1.熟悉助教日常教学工作2。督促并保证课后教学维护工作完成情况(学生手册,课堂签到,电话回访等)注:每周电话回访每周三次,时间为周四晚上 8 点半至九点(A3),周六晚 8 点至九点(A2,B2,C)周日下午 5 点半(A4,B1)3。及时与助教沟通试听人数,班级,时间和试听情况二、月底前增加人员配置:(1)全职:再配置 1 名前台兼课程顾问。(2)兼职:配置 4 名以上的兼职派单员。三.课程销售内容: 1,每周二、三、四为统一发放折页,收试听卡,摆台时间。 2.当天收回的试听卡,当天晚上必须进行数据核对,存档,和试听课预约。 3。每周至少 30 个有效名额,试听人数 10 人。 4。 工作日每人每日 50 个电话销售。六、日常管理 1。节约用电,随手关灯,关空调。 2.每周日下午大扫除(地板,书架,玻璃,办公室资料整理)

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