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仓库管理工作流程图及工作标准

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仓库管理工作流程及工作标准(一) 仓库管理工作流程图 1/3单位生产部仓库主管仓库品管部供应商节点ABCDE1234 567891011编制审核审批日期日期日期(二)仓库管理工作标准 2/3任务名称节 点任务程序、重点及标准时 限相关资料入库管理 程序 供货清单、入库检验相关文件C2 E2●物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物料接收工作依情况定A2●生产部负责产成品的入库准备工作1 个工作日内B3 C3●仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库物料及产品进行数量、质量检验,特别情况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续依情况定D3●品管部配合仓库做好入库物料的品质检验工作随时C4 C5 E4●检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退货处理1 个工作日内 重点 开始产成品入库检验供应商送货审核入库管理配合合格退货入库否结束审核库存记帐存量控制物料领取仓库 5S 管理定期盘存发料管理●物料入库检验 标准 ●入库检验过程法律规范\有效 仓库日常管理 程序 仓库物料清单C6●做好仓库"5S"管理工作,实行定点\定位\存放,各种存放物料有明显标志随时 重点 ●仓库日常管理工作 标准 ●各种存放物料保存完好 3/3仓库盘点 程序 库存清单仓库台帐C7●仓库要定期\不定期进行盘点,确保帐跟实物相符,发现各种异常情况及时实行补救措施一个月 1 次D7●财务部门配合仓库进行盘点工作随时C8●仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平常,及时做出申购或呈报 PMC 部依情况定 重点 ●仓库盘点及异常情况处理 标准 ●确保帐实相符,各种异常情况及时解决 发料管理 程序 领料单、物料定额标准A9●生产部门根据生产需要,持领料单到仓库领料依情况定C9●仓库对比物料定额标准审核领料单,审核完成后发料即时 重点 ●领料审核与发料工作 标准 ●按定额要求审核领料单和发料 库存记帐 程序 物料入库清单、库存盘点清单、物料出库清单C10●根据物料入库与出库的情况,仓库及时做好帐务登记工作,并编制库存工作报告提交仓库主管审核1 个月 1 次B10●仓库主管对库存工作报告进行审查1 个工作日内 重点 ●库存帐务登记整理工作 标准 ●库存帐目清楚,准确

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