苏州伊司顿贸易有限公司仓库盘点工作实施细则第一条：盘点目的1、提高公司仓库库存数据准确性,确切掌握库存数量。2、发现并统计滞销商品，整理错误商品堆放库位,发现并更正商品错误数量、价格、货号、规格尺码等信息。第二条：盘点内容1、公司目前库存实存所有商品2、EDB 系统所统计的所有商品第三条:盘点方式:1、明盘（抽盘)：系统打印出指定仓库中的所有库存记录,交给盘点人员，盘点人员根据盘点单上的库存记录去逐一核实,并将实际库存情况填入盘点表上的实物库存列。2、暗盘（抽盘):系统只打印出要盘点的仓库,货品不打印到盘点单上，将空白表单交给盘点人员，盘点人员将仓库实际看到的货品手工填入盘点单。第四条：盘点方法ABC 盘点法：结合公司仓库具体情况对 ABC 盘点法进行修改。A 类商品：库存周转速率快、销售状况好、商品总值高、库位占用小.B 类商品：库存周转速率一般、销售状况一般、商品总值一般、库位占用一般.C 类商品:库存周转速率低、销售状况差、商品总值较小、库位占用大。判定商品分属于哪一类商品主要以周转速率和销售状况作为依据。对于 A 类商品适应于明盘方式;B 类商品适应于暗盘方式；C 类商品适用明盘方式。原则上顾山仓库财务人员采纳明盘方式抽盘，苏州财务人员采纳暗盘方式抽盘。具体盘点方式可根据实地情况工作时间安排合理选择.第五条：盘点周期1、A 类商品实行日盘制,根据公司实际运营情况每日随机抽盘两种货号及其相关所有商品.2、B 类商品实行周盘制，每周从 B 类商品中随机抽盘 10 种货号及其相关所有商品。3、C 类商品实行月盘制,每月初进行盘点。考虑到仓库货品繁多，仓库人员工作意识习惯尚未培育成型，全盘必定占用大量人力时间，也对部门协调关系造成不良影响对正常的运营产生不好的影响，建议对于 C 类商品也实行抽盘,抽盘数量可适量增多。4、对公司仓库大盘建议按季度为周期。为提高效率周盘当日停止日盘，月盘当日停止周盘及日盘，季度大盘当日停止月盘、周盘及日盘。第六条:盘点时间1、日盘时间：当日停止发货后无其他紧要任务应当日完成，因特别情况无法当日完成必须在第二日早上发货前完成。2、周盘时间：每周六下午停止发货后,当日无法完成第二天继续完成，不得拖延至下周一。苏州财务人员每月中旬须亲自参加一次周盘。3、月盘时间：每月初 1 号至 2 号两天时间对 C 类商品进行批量抽盘。苏州财务人员须亲自参加。4、季度大盘：因季度大盘工作量巨大，在不影响正常发货...
