仓储物流管理述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点.下面是仓储物流管理述职报告，请参考！ 仓储物流管理述职报告 转眼之间，就又过去啦，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“实施者"的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责,不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。 虽然今年自己的发生啦岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关怀支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及仔细努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成啦领导交给的各项工作任务,取得啦学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议. 1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书. 2、招聘工作 随着集团公司的快速进展,业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入啦较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招内部推举等方法，仔细完成各公司所需人员招聘工作。 3、培训管理工作 为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行啦为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行啦培训；根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知并协助报考人员完成报名工作.上半年集团公司共有 19 人报考二级建造师、8 人报考一级建造师、11 人报考注册安全师。 4、离职管理工作 办理员工离职手续,进行离职面谈，避开劳动纠纷的发生。截止到 6 月，集团公司共有 50 人离职，离职率高达24％，管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰...
