从组织行为学的角度分析如何发挥领导力在团队中的作用 摘要：随着当前社会进展，经济不断进步,各行各业在极为激烈的竞争环境下艰难生存，并面临着前所未有的挑战。所以各行各业的组织都在不断实行措施强化自身的综合竞争能力，并开始重视领导力在团队管理建设中的作用。而在组织行为学的相关理论指导下如何发挥领导力的作用也成为相关经济组织重点关注的问题.本文通过对组织行为学在管理中的进展历程，以及对团队管理的作用进行分析，并且讨论了组织行为学对领导者素养的基本要求,在此基础上提出了在团队发挥领导作用的一些措施。希望能够为如何发挥领导力在团队作用的讨论提供一些有益借鉴。 关键词:组织行为学;领导力；团队;影响；观察 引言 任何一个组织要想达到最佳管理水平，都需要科学的领导和强有力的管理活动。企业领导者的领导力对一个群体愿景的实现以及一系列目的的达成产生着直接性的影响.在一个企业中，相关领导者在工作中必定肩负着组织领导本企业各项生产经营活动、制定经济进展战略的重要任务，其自身思想观念、处事方式、心理素养等都能够对领导力的发挥以及基层员工的工作成效产生影响,更在一定程度上决定着整个企业的进展方向和经济效益的猎取，对企业的进展以及企业效益的提高起着至关重要的作用，因此，如何在组织行为学相关理论的指导下正确发挥领导力在团体的作用显得至关重要。 一、组织行为学 （一)在管理学中的进展 组织行为学在西方国家产生较早，于上世纪七八十年代正式传入中国。然而,中国心理学界的讨论者其实在早期讨论中就已经对这一问题有所涉及，并从心理学角度对这一问题进行了分析，但是也正是由于心理学讨论者对这一问题的讨论局限于心理学课题之中,没有形成独立的理论，所以讨论的代表性和系统性都相对偏低.同时，由于中国在组织行为学中的专题讨论起步时间相对较晚，至今尚未取得较为显著的成果，所以相关讨论者为了对组织行为学讨论加以深化，从中国古典文化入手，探寻中国文化中潜在的组织行为学理论,例如较为典型权术与御心术理论[1］.并适时的将中国文化中的组织行为思想与西方现代社会组织行为学中较为著名的领导理论有机结合在一起，创建了具有中国特色的组织行为学。如今中国经济社会改革进展的进程不断推动，各行各业中相关经济组织的经营自主权被不断的扩大，在这种社会形势下，企业中的领导者作为带领组织进展的领头羊必将发挥出更大的作用，肩负更为艰巨的任务。因此，领导者在引领企业...
