人员招聘制度因业务进展、转变和技术装备更新所需要增加的人员数量及其层次,为保证公司进展对人能力资源总量的需求,补充空缺岗位及储备,法律规范招聘、甄选工作，特制订本制度。第一条 招聘原则一、面对社会公开招聘企业急需人才；二、甄选现有员工，加强内部提升机制;三、全面考核，则有录用.第二条 员工招聘与甄选一、各部门如需增补人员时，由用人部门领导按要求详细填写“拟聘员工申请计划表”。同时附“工作内容说明书"，经主管领导审批核准后，行政人事部办理，“拟招聘员工申请计划表”“工作说明书"提前一周报行政人事部。二、行政人事部负责人接到“拟招聘员工申请计划表”“工作说明书”后,组织调查所聘人员是否为编制内所需求，其工作是否需要，工作量是否饱满等。三、调查后，负责人签署具体意见，本部门主管审核确认,不同意的“拟招聘员工申请计划表”，退还申请部门。四、经行政人事部确认“拟招聘员工申请计划表”呈总经理核准后，行政人事部留存.五、未经总经理核准的“拟招聘员工申请计划表”，均应转回申请部门，行政人事部不予办理。第三条 员工招聘工作程序。一、拟招聘计划，内容。(一)职位名称及名额，(二）资格条件限制,(三）职位预算薪金，（四）预定任用日期，（五）决定招聘方式，（六)办理日期及日程、场地安排，（七）准备事项：招聘表、通知单、海报、公司宣传资料等。二、招聘方式.(一)内部甄选：根据内部员工优先录用的原则，首先在公司内部发布招聘信息，（二)网上招聘：在市人才网站或其他人才网站发布招聘信息，（三）人才市场招聘：到省市人才市场及其他职业中介机构进行招聘，（四）院、校招聘：到相应的高等院校招聘,并视具体情况参加学校组织毕业生分配洽谈会，（五）广告招聘：首先做广告招聘预算,估量支出费用,确定何种媒体，确定时间你,然后组织实施,（六）关系介绍：通过相识人员介绍引荐,在党政机关、企事业单位寻求所需人才。第三条 应聘处理一、招聘消息发出后,应聘者须填写“面试申请表"，二、应聘人员在报名时应交验身份证、毕业证、学位证和职称证等,同时提交个人简历，自荐材料及能够证明本人身份、能力的有关材料。三、招聘考核员工须对应聘者提供的各种证件的真实性、有效性进行核实确认。四、经审核后,由招聘考核员根据“工作说明书”的要求对应聘者进行筛选，对合格者发出通知，应聘人员到公司接受初试。五、不合格这者中有价值的应聘资料，归档作为人才储备,一年后销毁，为维护公司的形...
