人力资源部 2024 年年终总结报告暨 2024 年度工作计划人力资源部 XXX2024 年 12 月 31 日目 录第一部分 年度工作综述………………………………………………………2第二部分 具体工作总结………………………………………………………2一、招聘工作………………………………………………………………… 。。2二、培训与开发……………………………………………………………….。3三、绩效管理………………………………………………………………….。4四、薪酬管理…………………………………………………………………。.4五、劳动关系管理…………………………………………………………….。4第三部分 年度工作出现的问题及改进建议…………………………………5第四部分 2024 年度工作计划……………………………………………….。。6一、招聘与配置………………………………………………………………..6二、培训与开发………………………………………………………………。.7三、绩效管理………………………………………………………………… 。。9四、员工关系管理……………………………………………………………。 .10第五部分 结语…………………………………………………………………112024 年，是 XXX 飞速进展的一年.本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“以湘为根，以人为本”的经营方针,努力学习，积极工作，同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务.第一部分 年度工作综述人力资源部年度工作一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入离职管理等,确保各项人事管理工作的合法性、法律规范性、高效性，另一方面通过建立员工培训计划、员工福利计划、员工奖金方案等，加强企业文化的贯彻和渗透， 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。根据部门工作的安排,2024 年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作.在员工关怀、薪酬福利等方面有了取得了一定的阶段性进展，使人力资源部工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在2024 年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。第二部分 具体工作总结本年度主要完成以下几个方面的工作：一、招聘工作2024 年，随着公司的进展，各部门的空缺岗位较多，人员需求量较大并且需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。本年度，...
