人力资源系统法律规范化管理指导手册第一条：目的为了法律规范人力资源管理，确保各项运作有章可循，通过有效激励机制,做到“人尽其才,才尽其用"，为公司可持续进展提供强有力人力资源保障，特制定本管理指导手册。第二条:管理职能1、人力资源由公司综合办负责统一管理，各部门给予配合。2、综合办负责人才招聘、试用、转正、劳动合同签订、社保手续办理、培训、考核、离职、劳资、人事档案等管理。第三条:人力资源规划为了确保公司可持续进展，每年根据进展形势，对公司未来人员需求进行大致预测，做好人才储备.每年人员需求，具体以每年公司《人员配置表》为依据。第四条:人才招聘计划编制用人部门向综合办提出人才招聘要求，并填写《人才需求申请表》。报主管副总审批后交综合办，由其汇总各部门人才需求，编制《招聘计划表》。第五条:人才招聘信息发布及现场招聘综合办根据《招聘计划表》,利用相关招聘媒体对外发布招聘信息，必要提前预订招聘现场摊位,并向其提供以下资料：1、营业执照复印件加盖公章；2、人才招聘信息；3、交纳摊位费或加海报费安排招聘时间，提前做好人才招聘相关资料准备：A、人才登记表B、圆珠笔C、公司简介D、海报（一般招聘单位制作,也有自制)E、提前几分钟进场，做好应聘者初试,合格者，在其《求职申报表》上做个“标记”，确定复试人员第六条:招聘人才面试综合办安排初试合格者面试，面试通知时将时间安排错开。应聘人员到公司后，综合办引领其到招聘部门主管面试,并知会其就相关待遇问题向部门主管问明，主管部门面试应聘者时填写《应聘人员面试考核表》,面试完将该表交综合办，综合办根据面试结果通知成功应聘者携带相关资料在规定时间到公司报到。[注]:新员工面试后,招聘部门负责人要做好跟综合办交接。第七条：员工聘用方式1、按《劳动法》规定:一个月内公司跟员工签定《劳动合同》2、公司聘用员工为劳动合同工聘用制，面试合格者公司将与其签订《三个月临时用工协议》；试用合格者,公司将与其签订正式《劳动合同》。合同期满前一个月，如双方还有合作意向，续签《劳动合同》，反之终止。第八条:应聘人员报到一、应聘人员报到需提交证件资料:1、身份证原件2、学历及职称等资格证书原件3、暂住证原件4、一寸照片 2 张5、交 20 元工作卡押金［注]：应聘人员报到必须同时持以上证件资料才可办理入职手续.二、综合办需为新员工办理入职前手续有：1、提供员工《求职申请表》,并审核其填写内容2、填写《新进员工报到...
