人力资源系统管理办法 人力资源系统管理办法，下面是带来的人力资源系统管理办法,欢迎阅读！ 人力资源系统管理办法 为夯实人力资源基础工作,使人力资源工作更加标准化、法律规范化，特制定本制度。 第一部分人事异动篇 一、招聘 1。1 根据部门人员编制，在定编岗位空缺时,部门经理在确认无内部调职可能性后，向综合部提交招聘需求。 附该岗位的岗位职责、考核办法以及需要招聘的级别、笔试题目。 按下列流程进行开展招聘工作： (1）综合部在招聘网站上发布招聘需求，并组织笔试、面试。 （2)人力资源部初步筛选初步合格者,由用人部门(单位）进行面试,完成必要的测试，按岗位要求进行评估，对符合条件的应聘者进行定级。 （3）综合部对测试合格者做背景调查。 （4）综合部将潜在入职人员报总经理审批。 （5）综合部通知合格者入职。 1.2 如属于定编外的招聘需求,须由部门经理报总经理审批，总经理转综合部办理. 1。3 如用人部门经理发现有内部符合需求者,按内部调动办理。 1。4 属下列情况之一的，不得聘用： （1)受聘于其他单位,尚未解除劳动关系(借聘人员除外）； (2)与岗位要求专业不对口且工作经验也与岗位不匹配; （3）在学历、经历、年龄、婚姻状况、身体状况等方面有隐瞒、欺骗行为; （4）有急、慢性传染病或其它严重疾病，医生认为影响正常工作的。 二、入职 入职手续在综合部办理，新员工须提供以下资料： （1)个人身份证原件； （2）工商银行卡原件； （3)国家认可的学历、学位证书原件； （4)近期 1 寸免冠彩色照片 5 张及电子版； （5）最近工作单位离职证明原件，加盖单位鲜章； (6)个人职称、上岗证、英语等级等资格证书,业界认可的认证证书。 (7)社保卡原件;如无社保卡，提交一寸蓝底数码照片两张，社保卡制作费 25 元; （8)半年内本地市级医院体检表（须在入职当日提交，未提交不予办理入职）。 三、入职培训 入职后，综合部和业务部门应根据培训要求,完成对员工的入职培训。 具体要求见培训管理部分。 四、试用期考核 3。1 试用期考核每月进行一次，包括公司基础知识考核部门工作考核和综合评价考核。 （1）公司基础知识考核由综合部负责,每月底组织一次考试，考试成绩由综合部存档。 （2)部门工作考核由部门经理负责,包括工作能力考核、工作量考核和工作进度考核。 每月底部门经理填写《试用期员工工作考核表》,交综合部存档。 （3）综合评价考核由综合部指定业务关联人，每月...
