一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例 1. 请问你为何报考事业单位工作人员？答：要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述套路:a、政治上b、学习上c、能力上(我曾经担任军体区队长、参加学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很快乐，我追求的是一种责任）d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）.例 2。 请谈谈你的优缺点？答：优点三个，缺点一个（平常做事原则性过强,灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点）。 例 3. 有人说优秀学生出国，二流学生考事业单位工作人员,对此你怎么看？答:不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分，我报考事业单位工作人员是基于我对此做好了充分的准备(将例 1 内容列入）.二、计划、组织、协调能力1、职位型例 4. 假如你被录用了，你打算怎样开展工作？答:首先，熟悉工作，适应环境其次，肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次，把领导交办的工作仔细负责积极德尔处理好,争取制造性的完成任务 最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。2、活动型例 5. 领导交办你组织＊＊＊**活动，你怎么办?答：基本套路是一个表态，三、四个环节.首先破题做表态:领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，假如是大型活动有四个环节.计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等.准备阶段：配置好人、财、物。实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报.总结阶段：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作.3、方案型实质就是活动型的计划部分的具体申发.例 6. 请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案,你怎么写？4、突发型例 7. 某地发生一起食物中毒事件,领导交办你去完成，你如何解决？答：首先表态，食物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处...
