东南大学科技项目管理办法第一章 总 则第一条 为推动学校发挥知识和人才密集方面的优势,多渠道承接国家,地方及企事业单位的科技项目，明确科技人员和管理人员的岗位职责,保证科技任务的顺利进行和圆满完成,不断提高学校的科技水平，特制定本办法.第二条 科技处负责管理学校的科技项目,并实行分类管理。各院,系对本单位的科技项目负有管理责任。第三条 科技项目管理既要立足于当前”四化建设”的需要，又要着眼于学科的未来进展,遵循科技进展规律,结合本单位学科特色和科技规划，仔细组织科技项目的实施。第四条 科技项目管理遵循原则:1，学校鼓舞老师和科技人员承接国家科技部省级科技任务，企事业单位委托和合作开发的科技任务，开展国际科技合作讨论。支持各院系合理组织科技队伍承接各级各类重点重大科技项目.2，摆正基础理论讨论与应用开发之间的关系,实行理论与实际，学科与任务相结合，努力提高理论水平。要保证学校有精干的基础性讨论队伍和从事应用开发的科研队伍,提高学校的影响力和知名度。3,充分发挥学校学科齐全，人才与知识密集的优势,开展多学科合作，促进各学科间交叉渗透,进展新兴学科。对于综合性的重大科研项目,就开展学科间的大协作，组织科技力量攻关。第五条 各院，系和科研机构都应制订长远学科规划，围绕主攻方向和总体目标落实科技任务,向学科的纵向深化和横向开拓,制造特色,形成优势，赶超国内外科技先进水平.第六条 科技项目管理主要内容包括：确定科研选题,制定近期和年度执行计划，督促检查计划的实施，组织科技成果的鉴定与推广应用，进行科技项目进展情况的调查,统计与总结等。第二章 科技项目的类型与管理第七条 科技项目按计划形式,合同形式和委托方式的特点分为纵向科研项目和横向科研项目。 纵向科研项目：包括国家，省市，部委各类计划项目,各类基金项目和学校下达的有关项目. 横向科研项目:包括各类科技服务项目，专利许可实施项目和国际科技合作项目。第八条 科技项目的选题，申报,实施,总结及验收，鉴定报奖及推广应用等由科技处和项目所在院，系共同组织管理。 第九条 科技项目实行项目负责人制，项目负责人既享有项目经费的支配权,也负有项目实施及完成的责任。第三章 科技项目立项与选题第十条 科技处要仔细组织学校有关专家参加国家，地方,行业的规划，计划,项目指南的制订和编写工作，了解，掌握相关信息及时向各院，系传达通报有关内容，组织争取各类科技项目，各院，系和老师,科技...
