**电力”三位一体"企业文化建设实施方案 企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征.为了全面推动福建电力企业文化建设，特制定本实施方案。 一、目标 以”三个代表”重要思想为指导,以服务福建电力进展战略为宗旨，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，实施工作区、住宅小区、家庭”三位一体”文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业进展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念高度和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，为福建电力的改革进展提供强大的文化支撑和精神动力。 二、内容 (一)精神文化：上下同欲 同舟共济 培育和弘扬”学习、创新、务实、诚信”的企业精神；”解放思想、实事求是”的核心精神；"敢为人先的探究 ， 不 甘 落 后 的 拼 搏 ， 永 无 止 境 的 追 求 " 的 创 一 流 精神；"实干、实践、实现"的务实精神;”接受任务不讲条件，完成任务不打折扣”的拼搏精神；积极主动,尽心尽力的敬业精神。”三严一表率”。勤政、廉政、善政。注重身教言教和宣教，使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为做到一位领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜，一个组织就是一个堡垒，使员工队伍成为上下同欲、同舟共济的团队。 (2)人本文化：人企合一 人尽其才 人是第一资源，是企业最宝贵的资产.员工的智慧和才能是推动企业进展的力量源泉。享主人权、做主人事、尽主人责。关怀人、理解人、尊重人.员工有所呼,企业有所应，增强企业向心力、亲和力。推行全员竞聘上岗、全员绩效评价、全员终身培训，鼓舞员工进行职业生涯设计提高员工素养，激发员工制造力，促进员工全面进展.建立上岗靠竞争、收入凭贡献的核心机制，提倡培训是最大的福利、工作是最大的幸福的理念.深化民主化管理、厂务公开，从群众中来到群众中去，全心全意依靠全体员工办企业。坚持对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性，培育企业共同的价值观,把员工的个人追求与企业进展目标融为一体，以企业进展带动员工进展，以员工进步推动企业进步,实现企业与员工的双赢。 (三）历史文化:奉献社会 推陈出新 继承和发扬福建电力员工的优良传统:人民电业为人民。燃烧自己，照亮别人。光明使者，不辱使命，诚信为本，无私奉献.艰苦奋斗，能打硬仗。只要任务明确，就能一往无前...
