黑龙江某制药有限公司各岗位员工绩效考核表2024目 录市场部经理月度考核表................................................3策划主管月度考核表..................................................5客户主管月度考核表..................................................7销售部经理月度考核表................................................9省部经理月度考核表.................................................11生产部部长月度考核表...............................................13车间主任月度考核表.................................................15综合管理部部长月度考核表...........................................17人事主管月度考核表.................................................19行政主管月度考核表.................................................21财务部长月度考核表.................................................23会计月度考核表.....................................................25出纳月度考核表.....................................................27品质部部长月度考核表...............................................29化验室主任月度考核表...............................................31员工年度自我评价表.................................................33员工能力考核改善表.................................................35员工能力考核改善表.................................................37员工能力考核改善表.................................................39年度考核汇总表.....................................................41市场部经理月度考核表考核要素权重（%）一次评分二次评分综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性10工作业绩制定广告和促销计划15策划方案的督导执行20内部管理与培训考核15信息反馈与协调15其他任务（含学习任务）5奖惩记录 人事主管签名： 年 月 日最终考核结果□AAA □AA □A □B □C □D □E □F □N直接主管签名人事主管签名考评委员会签名（综合管理部部长代签）评分标准：等级ABCDE评分9-107-84-62-30-1直接主管的一次评分占 60%，考评委员会的二次评分占 40%，加权分为综合分。出勤率和奖惩记录由人事主管填写。 考核要素考 核 内 容出勤率每迟到或早退一次扣 2 分，病假一天...
