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公司应该如何给员工期权

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紳:[大千世界]创业公司应该如何给员工期权xilei 发布于 2009-11-1815:06:00从我 1999 年回国创业到今天,这十年里面,很多东西都变了一一海归过时了,土鳖称霸(参见我之前的博客''海龟还是土鳖?”),我刚回国的时候期权这个词还不存在,到现在每个创业者和员工、甚至我父母这一辈的人都听说过。记得 1999 年时,我想请两个工程师成为我公司第三和第四名员工,花了九牛二虎之力,承诺每个人会有 2%的 stockoption。他们问我这 stockoption 是什么东西,我解释了半天,翻字典查网络,把这个 stockoption 翻译成股票期权。最终他们都没有加入,错过了日后成为千万富翁的机会。期权给一个员工以一定的行权价格(strikeprice)——一般是一个很低的价格——在一段时间里买入公司普通股的权利。这个权利是很值钱的。我记得 1999 年易趣总共有 400 万股,假设一个员工拿到 2%即 8 万股,行权价格是 1 美分。公司在 2003 年卖给 eBay 的时候,每股已经拆分为 10 股,拆分后每股 4 美元,那么这些期权价值是(4-0.01/10)x80,000x10=3,200,000 美元(行权价格可以忽略不计了)。公司在很小的时候,付不起很高的工资,而且要员工放弃原有稳定的工作,这个时候期权就是一个很有用的东西去激励员工。除了可以''吸引〃员工加入之外,期权可以起到''留住〃员工的作用。一个员工如果拿了工资或者奖金,然后离开公司,对公司肯定有损害、但对员工自己没有损害。员工如果拿了期权,情况就不一样了:首先,期权需要几年(一般是 3 到5 年)Vest,早走就少拿,如果是 5 年 Vest,他两年就走,只能拿五分之二。其次,一般的期权协议规定,辞职的员工在离职后 90 天内需要行使期权,过期作废,这样即使是一分钱、一毛钱美元的期权,如果是几万股,员工也可能要拿出上万元人民币才能拿到这些普通股。在公司上市前,这些普通股是不流通的,只是一张白纸而已,所以对很多员工来讲,买不买是一个困难的决定。第三,一个重要的员工走了,对公司造成损失,同样他作为股东也要承受这些损失,这也会成为促成一个员工留在公司的原因之一,或者至少不太会离开公司去竞争对手那边去,做出对公司有害的事情。好了,讲了这些基本的概念,接下来谈一些操作层面上创业者经常遇到的问题。第一,最常见的问题是“给多少”?当然,总的来说,“给多少”主要取决于员工在公司的职位、薪水和公司的发展阶段。如果我只说这些空话,可能没有很大帮助...

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