工程总承包 EPC 模式引言早在 2003 年 2 月 13 日建设部颁布了[2003]30 号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将 EPC 总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。该模式起源于 20 世纪 60 年代，后来逐渐在世界围推广，我国化工、石化等行业在 20 世纪 80 年代积极进行了工程总承包模式工程实践的探索，成效显著。随着 2016 年 2 月国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、2016 年 5 月住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》、2016 年 8 月住建部《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》等文件出台，要求大力推进工程总承包，建设单位在选择建设项目组织实施方式时，优先采用工程总承包模式，促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合，园林行业也开始出现大量的 EPC 模式工程实践。EPC 模式下，承包商在项目初期和设计时就考虑到采购和施工的影响，避免了设计和采购、施工的矛盾，减少了由于设计错误、疏忽引起的变更，可以显著减少项目成本、缩短工期。实践证明，推进工程总承包、可将设计、采购、施工成为一个有机总体，避免三者间的相互脱节，有利于对项目实施全过程、全方位的技术经济分析和方案的整体优化，有利于保证建设质量、缩短建设工期、减低工程投资。市庙坝花香酒建设项目工程和洱海环湖截污工程-洱海月湿地公园恢复工程项目就是我公司以 EPC 模式承建的成功案例。一、定义与优缺点• E+P+C 模式（设计采购施工）设计采购施工总承包（EPC：即 Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的组合）是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。• EPC 工程总承包优势EPC 工程总承包与施工总承包模式相比，能更好的降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量。由于承包商能充分发挥设计主导作用，有利于实现施工统筹安排，易于掌控项目的成本、进度和质量。对业主来说合同关系比传统模式简单，组织协调工作量较小，而且责任明确，业主承担风险较低等特点。对承包商而言，承担风险较大，同时获利空间也比较大,EPC 模式在项目管理中的...
