公司标识XX 电子有限公司编号：HY-9S-01版次：A/09S 管理手册（封面）生效日期：年月日第页：共页9S 管理手册编制：审核批准：年月日发布实施公司标识XX 电子有限公司编号：HY-9S-02版次：A/09S 管理手册（目录）生效日期：年月日第页：共页编号文件名编写人HY-9S-019S 推行小组HY-9S-029S 推行计划HY-9S-039S 评份标准说明HY-9S-04办公室 9S 稽查项目HY-9S-05生产部 9S 稽查项目HY-9S-06品质部 9S 稽查项目HY-9S-07仓储部 9S 稽查项目HY-9S-08工模部 9S 稽查项目HY-9S-099S 工作自我确认表HY-9S-109S 整改措施表HY-9S-119S 问题事项纠正通知书HY-9S-129S 评分表HY-9S-139S 活动整改措施表XX 电子有限公司编号HY-9S-01公司标识版次：A/09S 推行小组生效日期:年月日第页:共页、9S 目的1、提高工作效率，提高产品质量，降低成本，提高员工素质，确保安全生产。2、改善公司内部环境，使公司有一个亮丽的工作场所。二、9S 组织架构9S 委员会的工作职责，是负责制定 9S 推行文件及监督 9S 运作，积极参与 9S 运动，给全体同事带来一个良好形象，要现场导入 9S，把 9S 当作日常工作，有持续性，坚持性。9S 委员会设主任一名，副主任两名，执行秘书一名，委员若干名，由各部门主管及相关管理人员担任。主任：XXXXXX执行主任：XXX副主任：XXX委员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX执行秘书：XX干事:XXXXXXXX 电子有限公司编号HY-9S-01公司标识版次：A/09S 推行小组生效日期:年月日第页:共页公司成立 9S 委员会，人员如上页图所示，具体职责为：1、策划整体推进活动，组织各委员会负责具体的推进工作，定期向总经理报告推进状况。2、执行秘书及干事负责相关文件的制作、分发、修改，9S 宣传海报的设计，评比活动的开展等工作。3、各部门负责各部门的 9S 工作，各部门主管为各部门 9S 负责人。各级人员 9S 职责1、主任委员 9S 责任1）确认 9S 活动是公司管理的基础。2）参加 9S 活动有关教育训练与观摩3）以身作则，展示企业推动 9S 的决心4）担任公司 9S 推动组织的领导者5）担任 9S 活动各项会议主席6）仲裁 9S 活动检讨问题点7）掌握 9S 活动的各项进度与实施成效8）定期实施 9S 活动的上级诊断或评价工作9）亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话XX 电子有限公司编号HY-9S-01公司标识版次：A/09S 推行小组生效日期:年月日第页:共页2、各级管理人员 9S 责任1）结合公司的行动目标，...
