物业部部门职责部门名称:物业部部门性质:公司物业管理和设备、设施维修及保养。管理权限:受公司委托,行使对公司物业的管辖权,确保公司水、电、暖等公共设施的正常运转。管理职能:负责对公司水、电、暖、等设施的检修、保养。主要职责:1、全面负责物业部的领导、统筹工作,率领本部门员工履行本部门职责;2、负责商城内发生的重大或关键的公共设施维修项目、严重违章装修事件的重点跟进与处理;3、及时对本部门各项规章制度和工作流程进行归纳、总结与完善;4、负责商城设施、设备的运作、维修和保养工作;5、组织编制物业部年度、月度计划于总结;6、合理组织实施维修、运行工作计划及日常工作,定期提交工作分析报告;7、全面负责商场物业部的技术管理工作,确保配电、空调、给排水、弱电、电梯等设备的安全运行;8、负责商场的技术整改项目和新项目的施工及质量监督工作;9、完成领导交办的其他工作。物业部经理岗位职责岗位名称:物业部主管直接上级:主管副总经理直属下级:物业部所有员工岗位职责:1、领导物业部的日常工作,确保商场设备安全、稳定的正常运行。2、制定物业部年度、月度工作计划,检查监督物业部员工落实计划内容。3、做好物业部于供电局、自来水公司等相关部门协调工作,创造良好外部工作环境。4、全面掌握、了解公司基础设施、卖场设施、机电设备等技术参数、行业规范及标准。5、督促、检查物业部员工工作完成情况,及时处理消费者、经营户对本部门投诉及其他要求。6、负责安排物业部员工的专业技术培训工作,不断提高员工的专业技术水平。7、组织物业部员工每月 20 日至 23 日对商场设施进行全面检查,并对检查结果做详细记录。8、编制本部门的工作预算,并核定材料费用,及时向主管部门领导汇报。9、负责制定本部门值班制度,安排值班人员并对夜间值班人员进行不定时检查。10、督促员工对部门联络单要及时处理。11、及时、公正、有效的处理本部门员工违反《物业部员工职责》行为,团结同事,做好员工思想工作。12、积极协调物业部与公司其他部门工作。13、遇到商场重大情况发生,除第一时间处置外及时向主管领导汇报。14、日常工作中采取切实可行方法,预防水、电、暖、电梯、空调等设施突发事件的发生。15、对本部门员工违反规定操作程序、技术标准,造成公司重大损失。负领导责任。16、负责对商场内建筑维修事项安排及规划。17、负责公司内办公用品、设备及设施的采购工作。18、伙食管理。19、车辆管理。20...