附件供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计 46项工作流程，分别为：1. 安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。2. 生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。3. 营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。4. 专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。5. 优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。6. 综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC 小组活动流程、考核工作流程。1.安全性评价工作流程图2.“工作票”管理工作流程图确定工作任务和工作人员（会议记录）电力线路第一种工作票危险点分析、制定三措流程不合格签发工作票->办理工作申请电力线路第二种工作票7 氐压第一种工作票（停丿工作票类型选择->填写工作票宣读现场安全措施宣读工作票（召开班前会）进入工作现场前办理工作许可资料记录准备调用备品材料备品准备填写材料计划单，如果没有现工器具准备填写材料计划单调用工器下达开工命令布置工作现场实施工作任务运检交验收办理延期手续召开班后会办理工作票终结.工作票统计与评价3.操作票工作流程图保管评价操作票安全工作（制度）实施流程图各级人员责任制各项安全规章制度检安设备术状态动保护措施计反事故技术措施计划安全教育培训计划民工、临时工管理措施两票三制三措票车辆车况、各种证件消防设施、设备材料安全工器具自备电源电网输、变、配...
