长城物业部门通用职责部门通用职责设置目的为了标准组织各部门管理，提高组织统筹与协作效率，对组织各部门建立统一、标准的管理职责标准。部门通用职责描述1、年度工作方案的编制与预算管理：根据公司年度工作方案，分解年度业务经营管理目标，制定本部门的年度工作方案，并指导和监督方案的执行。根据公司预算编制指导原那么及部门年度工作方案，编制部门预算；根据部门预算，组织开展部门各项工作，对预算外工作进行严格控制。2、部门规章制度与流程的编制与完善：组织编制与完善本部门职责范围内的各项规章制度与流程，监督、检查和指导本部门内制度与流程的有效落实。3、工作报告的 组织编制本部门年度、季度、月度小结和年终总结，并根据相关要求向公司提交本部门工作报告。向上级领导提供本部门业务内的专业意见以支持公司的相关管理决策工作。4、部门内部管理：本部门内部工作安排、任务分配及监督，领导、协调、指导本部门人员完成部门各项工作任务。积极培育本部门内员工的业务能力提升，通过鼓舞机制挖掘员工潜力，到达开发人力资源的目的。5、部门外部沟通与协调积极协调与其他部门的工作关系。负责在专业领域和职责范围内与企业外部相关单位建立良好的工作关系，并及时的进行沟通、协调和联系。6、完成对公司有价值的其他任务
