房地产销售部级别划分及人员晋升标准销售部组织架构：级别划分：一、 置业顾问分为：一级置业顾问→二级置业顾问→高级置业顾问二、 主管分为：由置业顾问产生，每年两次选拔。储备主管→见习主管→主管三、 专案分为：由主管产生，每年一次选拔。副专→见习专案→一级专案→二级专案→高级专案四、 销售总监：由专案产生，根据公司情况进行选拔。销售部销售总监区域销售总监专案经理见习专案副专案主管置业顾问区域销售总监→销售部销售总监晋升标准：置业顾问由公司对外招聘或内部员工举荐产生，或部门推举，适岗适才，经过三个月试习期后转为一级置业顾问。一级置业顾问需要具备的条件：1. 五官端正。2. 大专以上学历。3. 有较强的上进心和学习力。4. 责任心强。5. 心理素养好，抗压能力强。6.二级置业顾问需要具备的条件：1. 从事置业顾问一年以上。2. 平均月考核分数 75 分以上。3. 业绩稳定，累计销售额 2500 万元以上或累计业绩 50 套以上（处于非销售期项目除外，根据情况另行考察）。4. 对施工场地或公司做出重大贡献或有其他突出表现。5. 思想品德合格，乐于助人，上进心强。6.高级置业顾问需要具备的条件：1. 从事置业顾问两年以上。2. 平均月考核分数 80 分以上。3. 业绩稳定，位于团队前三名或累计销售额 5000 万元以上或累计业绩 100 套以上（处于非销售期项目除外，根据情况另行考察）。4. 对施工场地或公司做出重大贡献或有其他突出表现。5. 思想品德合格，乐于助人，上进心强。6.储备主管需要具备的条件：1. 从事置业顾问一年以上。2. 平均月考核分数 80 分以上。3. 业绩稳定，位于团队前三名或累计销售额 2500 万元以上或累计业绩 50 套以上（处于非销售期项目除外，根据情况另行考察）。4. 对施工场地或公司做出重大贡献或有其他突出表现。5. 思想品德合格，乐于助人，上进心强。6. 有一定的组织、协调能力。7. 有处理问题客户和突发事件的能力。8. 有较好的培训能力。9. 带新人责任心强，有一定的指导新人能力。10.有较强的竞争意识。11.有一定的激励同事能力。12.工作条理性强，思路清楚。13.能够自觉补充自己的业务知识。14.有一定的文字组织能力。15.其它突出表现者。储备主管考察期为三至六个月，考察期内具备以下条件即可晋升为见习主管：1. 业绩稳定，位于团队前三名，或累计销售额 3700 万元以上，或累计业绩 75 套以上（处于非销售期项目除外，根据情况另行考察）...
