中小学课外辅导机构创业计划书公司创业目 录第一部分：策划书摘要（概述）……………………………………第二页第二部分：机构名称、LOGO 及产品……………………………… 第二页第三部分：发展战略及组织架构……………………………………第三页第四部分：市场及 SWOT 分析…………………………………………第四页第五部分：市场营销与品牌建设……………………………………第七页第六部分：价值观设计（企业文化建设）…………………………第九页 第七部分：商业模式概述…………………………………………… 第十页第八部分：员工薪资水平与激励机制……………………………第十一页第九部分：创业团队介绍………………………………………… 第十五页第一部分：策划书摘要（概述）一． 项目简单描述：教育历来是关系着中国千家万户的大事情，在我国每一名家长都希望自己的孩子能考上名牌高中、名牌大学，因此几乎所有大中城市的学生都以参加补习班、请家教等形式接受课外补习，以提高自己的考试成绩。上大学是很多家长和学生的梦想，但是课外补习市场鱼龙混杂、缺乏行业标准，导致了整个课外补习市场呈现出“零零碎碎”的局面，甚至很多非法举办的补习班和家教中介，严重地影响了声誉。因此成立一家专业而独具特色的课外补习机构极具发展潜力和投资价值，对于提高学生成绩、实现行业的规范化和标准化都具有重大意义（背景、目的、意义）。 我们始终坚持“1 对 1”个性化辅导和“名师工作室”两大服务类型，以满足不同层次的客户需求。同时在扩张模式上我们借鉴了房地产中介的连锁经营模式，采用“降低成本化整为零”的经营模式，即在各重点学校和大型社区门口设置“名师工作室”（每个工作室大概 100 平米即可），与其他培训学校相比，我们用同样的成本，实现了“化整为零”的连锁经营模式，直接将我们的优质教育送到了学生的家门口，这是巨大的地利优势。同时我们在每个城市设置一个分公司总部作为教师培训和调控中心，根据实际需要派遣教师到各个“名师工作室”授课即可，平时每个教学点只需要 1—2 名服务人员为学生和家长做咨询和报名缴费等工作即可。这样就充分利用了人力资源、节约了成本、降低了风险。此外为了增强我们的核心竞争力我们将竭力打造在线学习社区（远亮教育在线）和教研室，将教学、教研、IT 技术结合在一起，运用现代技术为教育服务，增强公司的盈利能力（服务及运作）。二．目标市场概述：小学到高中各年级...
