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中国睿智智业有限责任公司商业计划书

中国睿智智业有限责任公司商业计划书_第1页
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中国睿智智业有限责任公司商业计划书_第3页
中国睿智智业有限责任公司商业计划书 一、执行概要 ···说明: 中国睿智智业是陈 X 本人正在筹备的一家公司,中国睿智智业将以有限责任公司的形式注册,由创始人及聘请经验和能力突出的经理人作为经营者来负责管理。公司整体由陈嵩一人设计、构想,出于让公司有一个高起点的考虑,公司并未成立,预想能够找到优秀的合作伙伴,以使公司的日后管理和运营更加合理,决策更加理智。“最好的创意来源于种子期”,我相信我们公司将站在时代的前列。 资金到位后,我们将以最快的速度将公司成立。如果可能,希望贵公司能够帮助公司的成立。创业者多年的努力是放在了对新行业思路的整理与创新上,市场的不确定性和行业的新创性,使创始人不能针对市场进行详细而具体的分析以及对财务做出准确的预测,是本计划书最欠缺的地方。公司成立后,将根据具体情况做出最为详细周到的市场计划书,这对公司以及产品都非常重要。 此构想并非纸上谈兵,而是在对多种经济现象的分析,和对未来商业模式的预测的基础上做出的。 1.1 公司的名称: 中国睿智智业有限责任公司(拟定) 1.2 公司的口号: 创造奇迹、创新世界、创意未来。 1.3 公司的性质: 公司的性质属于知识经济范畴。是以进行思想设计、方法创新、规划整理等为主的脑业公司,主旨是创造奇迹。公司生产类似于软科学性质的产品,通过创造性的综合多种隐性和显性的知识,来协调社会各个方面的问题,力图从概括方面和根源方面,创造出解决问题的方法。不同于点子公司和策划类公司的是:公司以大胆设想为主小心细致求证为辅,并重社会人文科学和自然科学,用数据和科学的运算来印证预测、设计及革新的方法的可行性。又跟踪产品的运行过程,不断升级、更新、查缺补漏,尽量实现预期的目标。可以形象概括为:是一生产知识性软件的公司。 1.4 公司的目标: l 一年内: 聘请到足够的合格的人才;完善产品生产程序;做出第一件拳头产品;建立公司管理及销售人际网。 l 二年内:形成规模化生产;公司及产品在社会上引起轰动效应;公司内部建设和管理经营都完全走上正轨; l 三年内: 使社会上真正形成新的“思想创造”类职业,推动全民的参与生产;公司不断探索新的领域并扩大规模; l 五年内: 公司普通股票上市; l 二十年内:开始兴建知识经济类公司附属企业、工厂及娱乐场所;产品全面推向世界,公司全力进军世界市场;在几个知识经济比较发达的国家建立规模较大的分公司,争...

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