业务员薪酬管理制度第一条、为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。第二条、本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准。第三条、凡公司业务员均适用本制度。第四条、业务员薪酬由基本工资，奖励提成和公司统一福利构成。实际月薪=基本工资+社保+奖励提成第五条、基本工资标准1、业务经理月薪 1800+每月业绩考核总提点%（除个人业绩外）2、业务员基本工资为 800-1200 元/月。第六条、业务提成标准1、新员工底薪 800+业绩提成的 3%点、注：不少于 3 万业绩目标基础内2、老员工底薪 1200+业绩提成的 3%点、注：不少于 6 万业绩目标基础内第七条、超额业绩提成标准? ? 1、超额完成目标每月 10 万—15 万=底薪+%提成 2、超额完成目标每月 15 万—20 万=底薪+4%提成3、超额完成目标每月 20 以上=底薪+5%提成4、对于利润较低，如设点、展会、等活动项目为推广公司知名度的，一些特别项目的奖励提成由业务经理评定发放。 第八条、奖励提成的发放办法1、奖励提成发放与该业务员客户的付款情况应对。2、公司底薪统一为每月 15 号发放，累月提成统一为每月 30 号发放。第九条、业务员提成发放办法。如：当累月业绩销售额 10 万=奖励提成 3%=3000 元整；当月发放70%，剩余款项 30%在油漆进场前全部发放。第十条、业务员奖励办法1、全勤奖（当月无不良记录）奖励 50 元。2、公司在扩展新小区时，业务员销售前第一套样板房 奖励 100 元整，3、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴、公交补贴各50 元整。4、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励 1000元。5、在现有市场的基础上，公司每拓展一个地区，效益明显者奖励1000 元。6、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励 100 元，予以通报表扬。7、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励 500 元。8、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励 1000 元。第十一条、业务员薪酬处罚办法1、业务员在当月没有完成业务指标的，给予减 100 元底薪的处罚，如连续二个至三个月没完成指定指标，公司将书面通知业务员，将在 7 个工作日内退辞。2、业务员上下班不打卡处罚标准：迟到一次处罚 10 元整（10 分钟内），迟到 30 分钟处罚 50 元整，迟到半小时以上安矿工处理，矿工一天扣三天，忘打卡...
