附件：山西焦煤运城盐化集团有限责任公司中层管理人员管理规定第一章总则第一条为了进一步加强集团公司中层领导干部队伍建设，建立科学规范的中层领导干部管理体系，全面提高中层领导干部队伍素质，保证党的基本路线和方针政策的贯彻执行，根据《公司法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《山西焦煤集团有限责任公司中层管理人员管理规定》的有关精神，结合集团公司干部管理工作的实际制定本规定。第二条本规定所称中层管理人员是指集团公司党委管理的下列人员：（一）集团公司机关部门领导人员（包括日化契约化总经理等）；（二）直属单位领导人员；（三）子分公司领导人员。第三条中层管理人员管理，必须坚持党管干部原则，坚持发挥市场机制作用，坚持德才兼备、以德为先、任人-1-唯贤，坚持事业为上、人事相宜，坚持组织认可、市场认可、职工群众认可，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持依规依纪依法。第二章职位设置第四条子分公司党组织发挥领导作用，在公司法人治理结构中具有法定地位。子分公司党组织、董事会、经理层应当各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡，把加强党的全面领导和完善公司治理统一起来。第五条合理确定并从严掌握二级党组织领导班子成员、董事会成员、经理层成员职数，设置原则如下：党委班子成员为3人至5人，设立党委书记1人、党委副书记1人，工会主席1人；未设党委的党组织成员按照党章有关规定配备；董事会成员一般为3人至5人，设董事长1人；不设董事会的只设执行董事1人；经理层成员一般为2人至5人，设经理1人。（一）日化系统设置原则：每个公司班子职数4名，包括：正职1名，副职3名；具体为：经理、书记1名；副书记、工会主席1名；生产副经理1名；-2-总会计师1名。其中：南风集团山西日化销售有限公司分为西区和东区两个生产厂，增设生产副经理1名。（二）化工系统设置原则：每个公司班子职数3名，包括：正职1名，副职2名；具体为：经理、书记1名；副书记、工会主席1名；生产副经理1名。其中：1.元明粉分公司分为元明粉、硫酸镁和生物养殖三个板块，增设生产副经理1名，明确一正两副各管一块。2.钡盐分公司、盐化第一分公司两个单位一套班子，增设生产副经理1名。3.淮安南风和淮安盐化工两个单位一套班子，增设生产副经理1名、总会计师1名。4.同庆南风和蓉兴化工两个单位一套班子，增设生产副经理1名、总会计师1名。（三）转型改革系统设置原则：每个公司班子职数2名，包括：正职1名，副职1名；具体为：经理、书记1名；-3-副经理、工会主席1名。（四）纪检系统除机关纪委和直属纪委外，集团公司纪委分3个区域派驻纪检组，分别为第一纪检组、第二纪检组、第三纪检组。每个纪检组设组长1名，负责区域内各子分公司纪检工作。第六条坚持和完善双向进入、交叉任职领导体制，积极促进坚持党的领导和完善公司治理的有机融合。子分公司党组织书记、经理原则上由一人担任。第七条子分公司领导人员实行任期制（聘期制），任期（聘期）届满，经考核合格的可以连任（续聘）。党组织领导班子成员任期综合考核评价周期为3年。党委每届任期为5年，党总支（党支部）每届任期为3年。董事会成员、经理层成员每届任期（聘期）为3年。第八条集团公司机关部门和直属单位领导人员，应根据部门（单位）职责和工作任务情况，按照精干高效原则，合理设置职位，从严掌握职数。集团公司机关部门和直属单位原则上设正职1人，副职1至2人；集团公司机关部门和直属单位的内设及下设机构中层管理人员职数一般为1人。第三章任职条件-4-第九条中层管理人员应当具备下列基本条件：（一）具有较高的政治素质，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策以及集团公司的各项规章制度，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。（二）具有较突出的工作能力，熟悉现代企业管理，有较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力、处理复杂问题和突发事件能力，开拓创新精神和市场竞争意识强。（三）具有正确的业绩观和履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉国家宏观经济...
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